目 录一、施工现场组织机构……………………………………………………2 1.1、组织机构 …………………………………………………………2 1.2、项目管理班子配备情况辅助说明资料 …………………………2二、质量目标、质量保证体系及技术组织措施…………………………3 2.1、工程质量总目标 …………………………………………………3 2.2、质量管理组织机构及主要职责 …………………………………4 2.3、质量管理措施 ……………………………………………………5 2.4、质量管理及检验的标准 …………………………………………5 2.5、质量保证技术措施 ………………………………………………5三、安全目标、安全保证体系及技术组织措施…………………………6 3.1、安全管理目标 ……………………………………………………6 3.2、安全管理组织机构及主要职责 …………………………………6 3.3、安全管理制度及办法 ……………………………………………8 3.4、安全组织技术措施 ………………………………………………8 3.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 ………………8四、环境保护及文明施工…………………………………………………9 4.1、环境保护 …………………………………………………………9 4.2、加强施工管理、严格保护环境 …………………………………10 4.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案 ………………………114.4、文明施工考核及管理办法 ………………………………………13五、10KV 电力外网及高、低压配电技术标准和要求 ……………… 14 5.1 高低压配电设备安装方案和技术要求……………………… 17 5.2 10KV 电力外网施工方案和技术要求 ……………………… 27 5.3 密集型母线安装方案和技术要求 ……………………… 53一、施工现场组织机构1.1、组织机构本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“新疆宏源盛通电力工程有限公司 友好国际（原大公馆）10KV 电力外网及高、低压配电工程（工程编号：新宏源 № XHY201610018）工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，项目经理部服从项目法人的统一管理。在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理。选派项目副经理一名，负责电气施工管理。选派技术过...
