赴XX市XX县区等地考察学习报告近日,为贯彻落实市委、市政府《关于创新网格化社会治理机制的意见》要求,进一步推进我区网格化社会治理建设,经区领导同意,组成考察组赴XX市XX县区、XX市XX县区、XX市XX县区(以下简称“三区”)实地考察学习。一、考察学习的主要内容两天里,我们重点考察学习了XX市XX县区全要素网格社会治理机制经验、XX市XX县区创新网格化基层社会治理机制和XX市XX县区网格化社会治理“七个一”工作经验,感触很深,为我们扎实推进创新网格化社会治理机制树立了榜样、提供了指引。(一)学习“三区”网格划分的优秀做法,突出科学规范。XX县区实施开展“地网整合”工程,研究制定了“1433网格划分办法”,按照三先三后的方法步骤,推进网格划分标准化。XX县区坚持以党建为引领,强化社区党建,按照“地域相近、楼栋相连、资源相通”原则,设置自治单元“邻里”。XX县区按照“属地管理”和“区域全覆盖、人员全覆盖、职能全覆盖”原则,将全区划成“区-镇(街)-村(社区)-片区-单元”五级网格。(二)学习“三区”资源整合的优秀做法,突出统筹共治。XX县区以打造“全要素”网格为目标,经过部门申报-区级专班初审区委区政府审定的规范准入程序,将涉及基层社会治理的部门工作全部整合、纳入到全要素网格,初步形成了网格工作任务清单,实现了要素聚合求“细”。XX县区构建了邻里“一心一会三组力量九大员”,即以邻里党支部为核心,邻里和谐促进会为主体,自治、共管、专业三支力量为依托,信息、调解、巡防等9大员为补充的邻里治理架构。XX县区挂牌成立“XX县区社会治理局”,采取虚拟化机构、实体化运作的模式,抽调各部门乡局级后备干部和优秀年轻干部,统一调配、管理、考核,统筹协调各部门力量。(三)学习“三区”队伍管理的优秀做法,突出以人为本。XX县区扎实开展“员网提升”工程,按照“服务为先、一人一第1页共4页格、综合履责”的要求,完善管理考核体系。采取公开招录和划入基层协管员、社工的方式,建立专业化、职业化的网格员队伍。XX县区实施“全科社工”模式,梳理下放基本公共服务事项到社区。大力推进党员干部、公职人员常态化参与社区志愿服务工作,建立志愿服务工作考核挂钩机制。XX县区围绕“一网管海陵”工作目标,率先实施“五个统一”办法,重点加强网格队伍、网格职能、重点工作三方面整合。二、考察学习的收获通过考察学习,全体考察组成员既感受到了压力,又坚定了信心。一方面,对标先进,增强了时不我待的紧迫感。“三区”领导高度重视创新网格化社会治理机制,全力推进,各项工作取得了显著成效。对标“三区”取得的成果,考察组倍感肩上担子沉重,增强了时不我待的紧迫感。另一方面,实地考察,坚定了干则必成的事业心。考察组深入基层,实地察看“三区”基层网格社会治理情况,对创新网格化社会治理机制加深了认识,理清了思路,更坚定了干则必成的事业心。同时,为我区下一步开展工作,带来四点深刻启示:(一)小马难拉大车,高位推动是首要。“小马拉大车”,面对考察组,“三区”领导异口同声提出了这个观点。创新基层网格化社会治理机制,涉及多层级、多部门,范围广、任务重,协调难度大,仅靠综治办一个部门牵头推动,难免产生小马拉大车的无力感。如果没有区委区政府的高位推动,重点工作的开展就会举步维艰,因此,创新网格化社会治理机制,必须要坚持高位推动,加强组织领导,组建工作专班,集中力量,集中攻坚,推动工作全面落实。(二)避免各自为阵,资源整合很必要。近年来,党建、综治、消防等各部门都在全力推进网格化工作,各类网格叠加覆盖,工作重复,要素分散,给基层干部带来负担。创新网格化社会治理机制,要力求避免各自为阵的情况,统筹整合各类资源,注重融合发展,构建多层次、多方面、多样化的服务管理体系,形成网格内组织、综治、公安、司法、民政、人社、信访等多部门齐抓共管的合力。(三)成事之要在人,队伍建设是主要。成事之要,关键第2页共4页在人。如果没有一支担当、务实、专业的网格员队伍,即使网格划分科学规范,网格内的工作也难以扎实开展。考察学习过程中,考察组与“三区”领...