下载后可任意编辑【企业管理】好管理总是欢乐的(职场经验)如何用娱乐的精神来管理员工1.实体层借用一下组织文化的分层。组织文化的表层文化又称实体文化，是指具体、直观、外在化、形式化的组织文化结构，它由企业员工制造的产品和各种物质设施等构成。在企业里这个实体层包括的东西想要给员工带来欢乐，这件事难吗?关键在于老板有没有把员工放在心上，有没有把员工的欢乐当成很重要的事。在员工用的工具上可以做点人性化的改变，工作服可以生活化，工作空间选择大家喜爱的布局和装饰等等。在这方面谷歌显然已经走在了前列。楼上楼下设有滑梯，还有滑杆，若要往来于办公室之间，员工可骑乘电动滑板或者玩具车。企业里有桌上足球、台球桌、排球场、各式各样的视频游戏、钢琴、乒乓球桌，还有健身房(提供瑜伽和舞蹈训练)。办公室命名不是非得经理室、财务部什么的，员工说这个办公室我想叫天堂，成!就叫这个名。很多企业管理已经把娱乐精神运用到极致。谷歌办公室的名字就足够特立独行，具有娱乐化色彩。比如美国办公室用格林尼治天文台，好莱坞等等命名，中国办公室用无理数、黄金比例和派命名。原来生活网是媒体化电商，他们因大卖褚橙而知名。他们的业务开展很有意思，像媒体编辑部一样，负责采购的区域买手叫记者，负责运营的叫编辑，买手搜集各地的独特产品上报给运营。每周的产品会叫选题会，每个产品都需要讲出卖点，每人都想做封面或特写，会场喧闹非常。还有，皮克斯的老办公楼，就像一个二百多人共用的大学宿舍，当地报纸称此处为前青春期的天堂。2.精神层每个人身上都有些才艺。在工作内容单调、大家能力相近的情况下，怎么来体现自我的独特魅力呢?给他们一个展示的平台，既活跃了气氛，又增加了自我满足感。看过中国达人秀的观众都不免受到教育，生活在上海这样快节奏高消费的城市，一些年轻的餐厅服务员，工资不多，可他们很知足，激情很高，在工作外勇敢地追求着属于自己的多姿多彩的生活，才艺都非常了得。没有因为工作的普通、经济的拮据而自卑和沮丧，他们认为，有几百万普通老百姓和自己一样工作生活着，干嘛还这样闷闷不乐呢?既然改变不了，为什么我们不以欢乐的心情来工作?工作里有没有欢乐，自己找。娱乐时代的最大特征就是用看似简单的娱乐精神来办事下载后可任意编辑就可以成功，欢乐地追求自己的目标，把成功当作东方必定出现的朝阳，这就是娱乐精神告诉我们的胜利法。根据员工的擅长和特点，每月搞个趣味竞赛，半年搞个达人...
