下载后可任意编辑安全生产事故紧急应变救援管理方案与安全生产交叉检查工作方案汇编安全生产事故紧急应变救援管理方案1．目的 为保障公司员工生命﹑厂部设备﹑财产安全﹑预防意外灾害发生特制订紧急应变救援管理办法，以使发生灾害时，将可能造成的损失降到最低。 2．适用范围 凡公司范围内均适用之。 3．参考数据 3.1.紧急应变救援架构表: 应变总指挥 （总务部经理） 疏散组 救灾组 抢救组 通报组 后勤组 工程部 消防队员 各部门 后勤部 总务部 3.2.紧急应变编组人员职责 3.2.1.紧急应变总指挥 A.负责掌握意外灾害状况。 第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑B.推动紧急应变架构各组工作之发挥。 C.决定与宣布解除警报状态。 D.决定与解除疏散。 3.2.2.疏散组:指挥现场人员按逃生路线迅速疏散,疏散组﹑抢救组和救灾组组员不可同时兼任。 3.2.3.救灾组:负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、损害等事宜之控制处理与支配,对伤患之紧急救助与支持协助之安排。救灾组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的 2%。各部门在确定救灾组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域，并针对上班及假日进行合理分配。救灾组组员如有调离本部门,则须随时补充更新,每年的 6 月及 12 月各救灾组组长须向总务部通报本组组组员名单并备案。总务部籍此名单对比各部门人力状况以确保各救灾组人数充足。 3.2.4.抢救组: A.抢救待援同仁 B.抢救伤员、机器设备﹑产品及物料。抢救组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的 2%。各部门在确定抢救组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域，并针对上班及假日进行合理分配。抢救组组员如有调离本部门,则须随时补充更新。每年的 6 月及 12 月各抢救组组长须向总务部通报本组组员名单并备案。总务部籍此名单对比各部门人力状况以确保各抢救组人数充足。 3.2.5.后勤组:实施车辆调配及后勤供应,事件后负责现场的善后处理及清洁﹑器材之补充。 3.2.6.通报组:事件发生时负责向指挥部通报,报警。 第 2 页 共 12 页下载后可任意编辑3.2.7.救灾组﹑抢救组名单由各部门分别提供给总务部及工程部, 总务部审核备案后，附于应变小组人员连络资料并及时以邮件形式公布于各部门,以便于紧急事件时通报。 4．定义：紧急应变时机: 停电﹑停水﹑火灾﹑水灾﹑大火爆炸﹑化学品泄漏﹑空气质量严重恶化﹑集体性食物中毒、触...
