财务部岗位说明书编制： 李廷赛 日期： 2012
08 审核： 龙达 日期： 2012
09 批准： 陈航 日期： 2012
09 修订记录日期修订状况修订内容修订人审核人批准人目 录一、部门职能二、组织架构图三、岗位说明书1、财务部经理 （1 人）2、财务副经理（1 人）3、财务主管 （1 人）4、会计主管 （1 人）5、仓库主管 （1 人）6、仓管员 （2 人）7、付款会计 （1 人）8、核算会计 （1 人）9、收入会计（物业） （1 人）10、收入会计（酒店） （1 人）11、出纳（1 人）四、本部门各岗位能力素质要求财务部说明书编制说明：1、本岗位说明为员工本人与主管上级共同拟制，员工确认、主管上级和人力资源部审核、公司领导审批后执行，作为员工工作指导、集团人力资源管理的基本依据；2、当工作内容、工作环境发生变化时，职位内容应及时修改和完善
一、部门职能组织定位：上级部门：集团财务部、分支机构总办平级部门：客服部、协管部、工程部、运营部、人力资源部、保洁部、客房部、采购部、营销部下属部门：无 业务范围与工作内容：规范化建设贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度积极支持、大力配合集团财务部、分支机构各项操作流程、工作标准、规章制度方面的规范化建设负责公司的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税制定公司财务管理的各项规章制度并监督执行负责规范化各收银点的收款管理负责规范化付款附件的要求负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案团队建设建设稳定性团队，及时掌握本员工的思想动态，稳定管理团队
与集团财务各分支机构财务之间协调资源整合和分享工作负责分支机构各部门财务工作的管理监督、专业支持、协助服务负责本部门职员的培养和职业发展规划负责部门职员的绩效记录组织动员部门职员参与集体活动，增强员工士气，提高团队凝聚力企业文化建设根据公司战略发展要求对企
