项目经 理项目总工程师项目土建副经理施工生产施工员各施工班组项 目 机 电 副 经 理材料供应采购员各种材料质量管理部门质量负责人质量检查员进行全面检查监督 施工质量管理组织机构第六章 工程质量的技术组织措施第一节
施工管理目标施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用
本工程质量管理涵盖招标文件规定的合同范围，并依据工程质量要求和工程特点进行
质量管理必须深入到材料、设备进场；土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量依据相应规范的认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程
1、设置施工质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，组织机构来全面地进行质量的管理及控制
项目经理部业主监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制 施工质量管理体系1
1 质量管理职责根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职
2 建立质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制
施工质量管理体见图
施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以
