化妆主管岗位描述◆ 权责1．在店经理、艺术总监领导下主持部门工作
2．化妆部内所有重大专用表单及通用表单的运作流程审查
3．对化妆部内业务业绩及上传下达之目标业绩负完全责任
4．化妆部规章制度、工作规范、工作质量的检查、监督，并及时解决问题
5．掌握业绩情况及目标管理（每日、每周、每月、每年）
6．安排下属每周的工作和休息时间，临时调换的休假情况均需提前安排好
7．检查部门消费的使用情况，不容带公司的器材材料、化妆用品回家私用，违者以偷窃论处
8．有权对在外私接化妆、培训等工作的部门员工上报，并建议处罚
9．督导化妆部管辖内的清洁、保安工作
10． 督导下属做好化妆及造型工具的清洁与消毒工作
11． 督导下属进行新饰品、新礼服及新造型的开发
12． 负责化妆部设备的管理、调动、维修及保全
13． 负责化妆部物品采购，并严格控制部门费用
14． 根据工作需要，有权对员工（07 级以下）的管理、调动、录用，及奖励、升迁、处罚向店经理建议
15． 对化妆部服务规范进行考评、监督、核查
对客户满意度负责A：监督每天每对客户的服务标准化系统执行B：监督每个造型过后客户的满意确认C：对客户表扬信的100%发出负责D：对客户回访服务超出期望值比例负责F：对客户回访技术超出期望值比例负责G：对服装的整洁度、搭配的合理度负责H：检查部门的物品器材归位，卫生检查，让客户看到的拍摄场景干净整洁对员工满意度负责A：对自己所管人员进行长中短期目标制定，了解他们的价值取向，特别是短期目标的落实鼓励帮助
B：公平公正的处理事情，对事不对人，对待员工一视同仁C：定期找化妆部不同人员沟通D：关注每天的工作状态，对于需要鼓励的人鼓励，教育的人教育，培训的你培训，时刻关心人员心态E：组织有培训学习会，师级沙龙讨论会，助理培训学习会，公会中的共同学习会等，根据每个人员的不同进行不同的教育和培训F：组织聚餐，和大家
