安全生产责任制度一、 本企业安全机构设置1) 本企业设安全生产领导小组， 由总经理任组长， 由副总经理、 生产厂长、办公室主任、车间主任等人组成；2) 总经理为本企业安全生产第一责任人，各部门领导为本部门安全生产第一责任人；3) 本企业设专职安全员一名；二、 总经理安全职责：1) 全面负责安全生产工作；建立、健全安全生产责任制；2) 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。3) 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；4) 及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。三、 副总经理安全职责：1) 主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题；2) 组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》，并组织实施；3) 进行安全生产检查，落实重大事故隐患的整改；4) 组织各类重大事故和特大事故的调查处理；5) 负责制定劳动防护用品的分配和发放工作；四、 生产厂长安全职责：1) 对本企业生产安全技术问题全面负责；2) 负责安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并落实重大事故隐患的整改；3) 按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；4) 参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。五、 办公室安全职责：1) 协助制定《安全生产管理制度》 ，并负责检查落实到位；2) 负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作；3) 负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育工作；4) 协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；六、 生产科安全职责：1) 负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术要求；2) 组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作；3) 负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；4) 组织落实《安全生产管理制度》 ；七、 财务部门安全职责：1) 编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施；2) 监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；3) 负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容；八、 车间主任安全职责：1) 坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全...
