XXXX 发电有限公司企业标准发包工程安全管理标准1 范围1.1 本标准规定了公司发包工程安全管理工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。1.2 本标准适用于 XXXX 发电有限公司发包工程安全管理工作。2 引用标准2.1《中国大唐集团公司安全生产工作规定》大唐集团制[2010]17 号2.2《中国大唐集团公司发承包工程管理规定》大唐集团制[2008]25 号2.3《中国大唐集团公司新厂新制发电企业外委用工安全管理规定》大唐集团制[2007]21号2.4《中国大唐集团公司生产企业外来人员安全教育培训规定》大唐集团公司 2005 版2.5《中国大唐集团公司消防安全管理标准》大唐集团制[2008]1 号3 职责3.1 职能3.1.1 发包工程安全管理工作，由公司设备管理部负责；安全监察部负责监督，在公司总经理领导下，设备管理部、安全监察部负责日常的发包工程安全管理工作。3.1.2 公司各相关部门应配合设备管理部、安全监察部做好发包工程安全管理工作。3.1.3 由于责任部门与责任人未尽到责任而造成损失和不良影响的，由公司或部门领导按照有关规定进行考核和处理。3.2 权限3.2.1 设备管理部有权对发包工程进行全过程安全管理；安全监察部有权对发包工程进行全过程安全监督；3.2.2 安全监察人员有权制止违章作业（或操作）、违章指挥，违反生产现场劳动纪律的行为；3.2.3 安全监察部有权对全公司发包工程进行检查、考核；4 管理内容与要求4.1 管理目标杜绝发包工程发生人身伤亡及重大设备损坏事故，保障员工生命和财产安全。4.2 管理要求4.2.1 公司发包工程安全管理规定序号项 目标准要求责任部门责任岗位1确需要利用系统外人力资源的，必须采用对外发包工程的方式，严禁雇佣临时工。公司内的电力设备（设施）的运行、检修维护、施工安装、试验、生产性管理工作以及电力设备的更新改造、业扩、输煤、除灰等电力生产工作应利用公司及多经系统法人单位的人力和设备资源来完成。需利用系统外人力资源的，必须采用对外发包工程的方式。发展计划部/设备部主任公司各部门严禁雇佣合同期 2 年以下（不含 2 年）或无固定工作岗位的外来用工人员。各部门主任2集团公司系统对外发、承包工程必须由企业统一管理。严禁以班组、部门或个人名义发、承包工程。发包工程必须承包给有相关资质和施工能力的单位。各部门主任3发、承包工程必须依法签订合同，必须明确双方的安全责任。公司需对外发包工程由发展计划部签订合同，设备管理部签订技术协议，安...
