目录施工组织设计前 言一、编制依据、范围及目的．编制依据根据招标单位提供的招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，出席了标前会议和确认答疑书的内容后，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。．编制范围*河南岸桩号 至，堤顶路北侧边线到休闲平台北侧边线之间地带，面积： 万平方米。．编制目的满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保各项目标的实现。二、工程概况工程名称：*河城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程标段建设地点：*河城区段工程内容：①园路 ②观景平台面层铺设 ③路灯埋线④绿化 ⑤喷灌系统工期要求： 日历天第一节第一节项目经理部的组成1.1 一、组织机构：为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬的项目工程施工队伍， 由工作责任心强，组织能力高，经验丰富的同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。本工程施工经理部下设一室六组、三队。详见下页图（组织机构图）。咸阳城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程项目部项目经理办公室财务后勤部安全宣传组材料设备组质检员技术组工程组铺装作业队绿化作业队管线作业队2.1 二、项目经理部各室、组职责、项目经理部各室、组职责：()办公室：负责收发公文，召集会议，编写规章制度和接待工作。()工程组：熟悉图纸，施工规范，操作规程，劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛，签证、收文，填写施工日志，气象记录。()技术组：熟悉图纸，施工规范，质量验收标准，设计交底，勘测放样，技术交底，技术复核，月、旬施工进度计划编制，月工程进度的统计，计价等，以及新技术、新工艺的推广应用。()质检组：负责质量标准、目标的制定，施工过程中的质量环节控制程序、措施等编制工作。检测、测试各工序，部位工程的质量验收评定，填写各种相关验收表格，及时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作，并应对关键部位进行旁站质量监督，以确保工程质量在施工操作过程中的具体落...
