[哈尔滨]住宅工程施工组织设计（砖混六层）VIP免费

目 录第一章：综合说明 第二章: 工程概况第三章:施工准备 .１专业技术力量配备及施工协调管理3.2施工准备计划 主要机械设备选择计划 主要劳动力计划 主要材料计划 3.3施工现场准备第四章：主要施工技术方法施工技术措施 ４.１ 编制依据 ４.２ 施工段确定４.３ 施工进度计划见附表 ４.４ 测量定位施工技术措施 ４.５ 土方工程施工技术措施 ４.６ 超流态桩施工技术措施 ４.７ 承台承台梁施工技术措施４.８ 地下室砼施工４.９ 钢筋工程 ４.１０ 混凝土工程．． 模板施工工艺 ４.１１ 砌筑工程 ４.１２ 脚手架工程 ４.１３ 门窗工程 ４.１４ 装饰工程 ４.１５ 室内、排水、暖通、消防、电气等技术措施 第五章:保证工程质量措施 第六章:成品保护措施 第七章:保证工期措施 第八章:防止质量通病措施 屋面防水渗漏防治措施 有水房间防渗漏措施 防止冷桥结露措施 防止墙面裂缝措施 防止给水管结露措施 第九章：雨季、冬季、风季、等技术措施 第十章：文明施工、施工工地防火管理、防噪音环境措施 第十一章：安全生产技术措施 第十二章：降低成本措施 第十三章：对分包项目管理、安全管理、文明施工管理措施 第十四章:对分包项目协调、配合措施 第十五章：创鲁班奖质量保证措施 第十六章：特殊情况下连续施工承诺 第十七章：施工现场平面图 第十八章：施工进度网络图 第一章 综合说明我公司实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处理，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我们将积极协助业主做好分包商的选定工作，并主动全面地做好对分包的协调、管理、配合工作，抓好对分包的质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、快速、全面竣工。 工期： 本工程招标文件规定的工期为××××年月日至××××年月日为确保建设单位利益，确保工程如期使用。公司经科学策划、合理安排、精心组织按期完成施工任务。本公司如中标，立即组织劳动力、材料、机械、设备协调好各方面关系进入施工现场。确保总工期：年月日竣工。1.2质量 为立汇房地产开发有限公司再添精品工程，我单位将把高质量建设本工程放在第一位，在质量管理上下功夫， 从工程开工及以全面质量管理体系控制工程全过程，确保达到“省优质”验收标准。文明施工 “安全第一、预防为主”是安全生产的主题，施工现场布置将按国家安全生产标准和哈市有关文件要求实施，制定...