公司岗位达标管理制度岗位达标管理制度一、目的为了提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），同时规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，特制定本制度。二、范围适用于公司岗位标准的建立、岗位达标的考核、评定。三、职责1、各车间负责各自岗位标准的制定，并向办公室汇总。2、办公室负责审核各车间制定的岗位标准，并报送公司主要负责人审批。四、要求1、岗位标准符合国家有关法律法规、标准规范，是该岗位人员作业的综合规范和要求，内容必须具体全面、切实可行。2、标准内容（1）岗位职责描述。（2）岗位人员基本要求。年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。（3）岗位知识和技能要求。熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。（4）行为安全要求。严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。1（5）装备护品要求。生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。（6）作业现场安全要求。作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等符合国家或行业标准要求，工具物品第1页共2页定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。（7）岗位管理要求。明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。（8）其他要求。结合本车间、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。3、达标评定程序（1）各车间每年对本车间岗位达标管理制度、岗位标准及达标情况送至办公室进行评审，确保岗位标准符合安全生产的实际要求，评审记录、整改记录应存档保存。（2）各车间应根据评审结果、岗位变化、法律法规变化等情况及时修订岗位标准和管理制度，并经主管领导签字后以文件发布，文件发放记录存档保存。第2页共2页
