四 、 工 程 施 工 管 理 组 织 机 构 因 本 工 程 的 施 工 特 点 是 质 量 标 准 要求 高 ， 任 务 重 ， 且 本 标 段 施 工 场 地 紧张 施 工 条 件 比 较 困 难 ， 施 工 工 艺 也 较复 杂 ； 为 了 保 证 工 程 各 部 位 、 各 分 项 、各 工 序 能 按 编 制 的 总 的 施 工 进 度 计 划 ，按 施 工 顺 序 组 织 各 施 工 项 目 进 行 平 行或 交 叉 作 业 ， 合 理 地 安 排 劳 动 力 ， 调度 机 械 设 备 ， 部 署 后 勤 建 筑 材 料 的 保障 供 应 ， 有 条 不 紊 地 掌 握 施 工 进 度 ，及 时 统 计 月 报 表 ， 并 且 适 当 地 根 据 工程 变 更 设 计 实 际 情 况 、 气 候 、 材 料 供应 等 特 殊 变 化 进 行 修 改 计 划 ， 确 保 总工 期 能 按 业 主 下 达 的 指 令 ， 顺 利 地 完成 任 务 ， 做 到 精 心 施 工 、 优 质 高 效 、安 全 生 产 、 文 明 施 工 、 争 创 优 质 工 程 。为 此 ， 我 总 公 司 专 门 组 建 广 州 东 南 西环高速公路WD3—2标段项目经理部，构 成 部 门 控 制 式 项 目 组 织 。 项 目 经 理与 总 工 程 师 由 总 公 司 总 经 理 直 接 委 派 ，把 项 目 委 托 组 织 管 理 ， 构 成 由 领 导 、职 能 专 业 组 、 基 层 施 工 队 三 梯 级 的 工程 管 理 体 系 。 管 理 机 构 的 运 作 程 序 是工 程 项 目 经 理 部 的 决 策 、 指 令 ， 根 据业 主 的 指 示 精 神 及 监 理 工 程 师 的 意 见 ，视 情 况 各 异 通 过 两 条 渠 道 下 达 至 施 工队 作 业 层 。 一 是 由 有 关 职 能 专 业 组 下达 ； 二 是 直 接 下 达 。 而 作 业 层 的 有 关信 息 则 通 过 相 应 的 渠 道 反 馈 到 项 目 经理 部 。项 目 经 理 的 工 作 职 责 是 ：1 、接受总经理的直接领导，全面负责 本 标 段 所 有 工 程 项 目 的 施 工 质 量 、安 全 生 产 、 工 期 控 制 、 文 明 施 工 等 工作 ， 熟 悉 计...
