推进规模农业发展的模式适度规模经营是农业发展的新动力。本文以龙口为例进行分析，归纳出推进规模农业发展可有以下模式：一、“企社合一”经营模式就是引导农业龙头企业联合农民专业合作组织实施规模经营开发，形成“企业+合作社+基地”的运作模式。为了获得稳定、可靠的生产原料，规避直接投资生产基地存在投资高、回收期长、涉农利益纠纷过多等潜在问题，由企业提供资金、技术，农民合作社提供土地、人工，由合作社按照企业提供的种植规范和标准组织生产，产品由企业按照保护价格回收，实现了企业、合作社、农民的共赢发展。以威龙葡萄酒股份有限公司和兴龙葡萄专业合作社共同开发的龙湖黄金海岸葡萄基地为例。基地投资总额达到 3.7 亿元，运作基地面积近 4 万亩，涉及石良、兰高、七甲三镇的 35 个行政村、12134 户农民，逐步形成了一处集葡萄种植、加工、储藏和餐饮、娱乐、旅游为一体的休闲娱乐中心。为了实现规模农业生产，地域内农户以土地入股的形式组建合作社，将土地承包经营权交由合作社统一管理，实现葡萄的规模化生产和标准化经营。为了保障社员权益，在建设初期，合作社社员按固利分红，每亩每年不少于 380元。同时，合作社每年还为入社的农民缴纳农村社会医疗保险金，向年满 60 周岁的老人每年发放 600 元养老金。社员在取得红利的同时，还可以优先到合作社务工，取得工资性收入，使农民收入得到大幅度提高，真正成为拥有薪金、股金、保险金及养老金的四金农民。这种规模农业发展方式，充分发挥了农民专业合作社的桥梁作用，一手连企业，解决了农业龙头的原料供应问题；一手接农户，给农民带来了稳定的收益，形成了标准化、规模化的生产基地，促进了规模农业的发展。二、“村社合一”经营模式就是引导一些群众基础好、班子成员领导能力突出的村由村委会利用自身的组织力和向心力，以合作社等形式将农民组织起来统一进行生产经营，形成一定的品牌优势，提升农业的规模和效益的经营模式。以兰高镇后霍家村和开发区泊王村为例。后霍家村现有农户 156 户、耕地 320 亩。2010年以来，在村委成员的带动下，依托后霍家草莓专业合作社发展标准化草莓基地 200 余亩。在农业部门的推动下，合作社先后注册了“后霍家”商标，通过了绿色食品认证，建立了产品质量追溯体系，实行了产品精装上市，打造出一个龙口市地域性品牌，每个草莓的价格卖出了 5 元的高价，显著提升了农业效益。泊王村现有农村人口 300 人、耕地 450...
