医疗机构绩效考核制度和方案,, 建立健全内部绩效考评制度篇一：基层医疗机构绩效考核细则基层医疗机构绩效考核细则（总分 1000 分）- 1 - 综合管理（200 分）2. 人员培训（15 分）行政管理（ 55 分）任务，得 5 分。每缺一项扣1 分，扣完止。社区护士岗位培训、全科医生规范化培训、管理人员培训、医技（ 2）及时、完整参加上级卫生行政部门组织的管理人员培训、 公卫业务骨干知识更新培训、继续教育等）（6 分）得 4 分，反之每缺 1 次扣 1 分，扣完止。 （2）中心主任 （院长）和科室负责人定期参加上级卫生行政部培训等活动。门组织的管理培训（4 分）（3）查社区责任医生团队文件，职责分工是否明确。（3）实施社区责任医生团队制度，每千城乡居民拥有社区责任查社区卫生服务中心责任医生人数，并计算每千城乡医生数≥人，社区责任医生网络覆盖率达100% （5 分）居民拥有社区责任医生数和社区责任医生网络覆盖率。达到得5 分，反之按比例扣分。（1）已制定机构内部绩效考核考核方案和绩效考核（ 1）制定机构内部绩效考核方案和绩效考核指标体系（包括中指标体系（包括中心对站）得3 分，反之每缺1 种扣心对站）（ 4 分） 2 分，扣完止。（2）每1-2 个月开展对科室、站岗位职责和绩效目标的考核，（ 2）每 1-2个月开展对单位、站的考核（包括个人建立健全个人绩效考核档案，考核有记录，有台帐（8 分）绩效考核档案，考核记录等）资料齐全得8 分。未按（ 3）根据绩效考核结果，及时发放工作人员月奖励性绩效工资规定考核扣5 分，资料不齐扣3 分。 （8 分） （3）根据每1-2 月绩效考核结果，工作人员月奖励性绩效工资及时发放. 得 8 分，每推迟1 个月扣 5 分。（（ 1）财务管理制度健全2 分，制度有效执行1 分；各项费用开支符合标准和范围5 分；票据购领、使用、（ 1）建立落实各项财务管理制度，严格执行各项费用开支标准（ 2）按照《预算法》和财政部门预算管理的相关规定，科学、结报、核销规范2 分；不符一项扣分；发现私设（2）预算完整性1 分，执行有效性1 分。不符一项和开支范围， 严禁私设 “小金库” ，规范票据管理。（10分）“小金库”本项不得分。合理、真实、完整地编制预算，体系完整，执行严格。（2 分）扣分。（ 3）定期进行经济活动分析的制度，每半年进行经济运行分析，（ 3）运行分析2 分，分析效果3 分。按开展情况酌提出本单位管理中存在的问题...
