电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

医疗质量管理体系VIP免费

医疗质量管理体系_第1页
1/4
医疗质量管理体系_第2页
2/4
医疗质量管理体系_第3页
3/4
精品资料医疗质量管理体系全程医疗质量控制系统由医院医疗管理委员会、科室医疗质量控制小组的院,科两级管理组织组成。(一)医院医疗质量管理委员会,医院医疗质量管理委员会由院领导、各科负责人组成,院长任组长,院长是医疗质量管理工作的第一负责人者。医院医疗质量控制办公室(副主任办公室)作为常设的办事机构。其职责如下:1. 医疗管理委员会职责( 1)教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识,保证医疗安全,严防差错事故。( 2)审核医院内医疗,护理方面的规则制度,并制度各项质量评审要求和奖罚制度。( 3)掌握各科室诊断,治疗,护理等医疗质量情况,及时制定措施,不断提高医疗护理质量。( 4)对重大医疗,护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题提出整改要求。( 5)定期向全院通报重大医疗,护理质量情况和处理决定。( 6)对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修订进行讨论,提出建议,提高院长办公会审议。2. 医疗质量控制办公室职责精品资料( 1)医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。( 2)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。( 3)抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。( 4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终末医疗质量统计结果、分析、确认后,通报相应科室人员并提出整改意见。( 5)每季度向医院提出全程医疗质量量化考核结果,以便于绩效挂钩( 6)定期把不良医疗文件在院内通报。(二)科室医疗质量控制小组职责科室是医疗质量管理体系的主要组成部分,科主任室科室医疗质量的第一责任者,科室质量控制小组职责如下:( 1)各科室质量控制小组由科主任或者副主任、护士长和其他相关人员3 — 4 人组成。( 2)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病治疗常规,药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。( 3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。( 4)参加医疗质控办公室的会议,反映问题,收集与本科相关问题,提出整改措施。精品资料组长:潘海涛南浦街道社区卫生服务中心铁锋区中医院医疗质量管理领导小组副组长:付桂侠、黄庆艳成员:贾红梅刘玲张玉霞杜凤芹翟艳杰马文奇林范景马宁医疗质量管理领导小...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

医疗质量管理体系

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部