范文 范例指导参考word 版 整理医院信息化项目实施医院信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程，医院与我单位投入大量的人力、物力、财力，必须分为若干步骤。 根据医院的实际情况， 遵循“统一规划、分步实施”的原则，我们对医院业务系统的实施方案规划如下：在医院信息技术服务采购项目实施的过程中，我单位与医院的密切配合，紧密合作是本项目系统成功应用的基础， 因此，我们认为：双方应做到以下几点：(1) 院方成立一个以院长亲自负责的项目领导小组，和一个由相应科室有关人员组成的项目工作小组。(2) 软件工程实施在医院的基础设施建设，如专用机房、供电系统、工作台改造等方面条件配合下完成。(3) 院方在领导的统一部署下，协调各科室，配合公司顺利开展工作。(4) 院方根据项目进度需要，向公司提供基础资料，整理有关数据库。(5) 系统正常运行过程中，院方应对系统进行规范的日常维护，每天进行必要的数据备份。(6) 公司为院方积极提出建议，以最优化的方案来开发、修正软件产品。(7) 公司帮助院方培训各子系统操作人员。(8) 系统完成后，公司向院方提供必要的文档资料。(9) 公司在软件版本更新时，将及时通知院方。(10) 公司将向院方提供应用咨询及系统后期维护。范文 范例指导参考word 版 整理一、实施原则为便于控制、 准确有效地把握实施质量， 有必要对整个实施过程按照实际情况，分成几个可控制的阶段， 并且对各个阶段进行评审。 我们将整个项目实施分成三个阶段：准备阶段、实施阶段和系统维护阶段。准备阶段是指在项目正式开始实施之前对整个软、硬件环境的完善。实施阶段是指从系统开发到正式运行的整个过程。系统维护阶段是指实施开始到完毕过程中，对系统的维护，包括文档、管理、热线、新需求的评审及开发、系统的新业务拓展等方面。二、实施思路由于医院的信息系统项目建设中，在进行建设的时间安排上， 首先进行对中心内业务进行调研， 了解目前院内的网络状况以及是否需要进行升级或改造，然后协助中心对数据中心进行基础建设，主要包括网络设备、 服务器、 数据库等软硬件产品的安装调试。序号主要阶段任务说明1 项目启动成立项目组，向项目组成员说明项目情况；定义详细阶段目标计划，并分配项目任务2环境 / 系统 / 应用安装与维护 / 资料搜集系统开发环境，运行环境，设备和软件安装及维护/ 充分利用旧系统资料，减少工作量以及保持数据的一致性和继承性，协助用户顺利平稳上线。...
