专业资料WORD 完美格式下载可编辑华为研发部门绩效考核制度及方案目录摘 要 ................................................... 3第一章：总则 ........................................... 4第二章：绩效管理与绩效考核的程序........................ 5第三章：绩效管理作业流程. ................................ 7第四章：员工考核类别及考核内容......................... 10第五章：考核监督及反馈路径............................. 12第六章：考核结果的应用及违纪处罚条例................... 14第七章：附件 ........................................... 16 总结 ................................................. 35附件附件 1：鱼刺图 . ....................................................... 17 附件 2：公司年度目标设定表 ......................................... 18 研发中心技术部指标等级量表（关联矩阵）............................ 23 附件 3-1 ：指标定义与描述. ........................................... 26 附件 3-2 ：指标定义与描述. ............................................ 28 附件 3-3 ：指标定义与描述. ............................................ 29 专业资料WORD 完美格式下载可编辑附件 3-4 ：指标定义与描述. ............................................ 31 附件 4：华为研发中心行为观察量表示例. .............................. 32 摘要关键词：研发 KPI 员工考核绩效反馈目标分解行为观察指标定义技术指标目标设定流程在企业技术创新过程中， 作为创新主体的研发人员， 是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。 研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性，对激励的需求也与一般员工有差别。为更好地完善公司项目管理和研发部门内部管理机制，保证研发项目的按期、高效、高质完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，我们特制订一份针对研发部门人员的绩效考核制度。我们将项目考核和部门考核相结合：（一）、项目考核是以项目为单位，在项目过程中， 相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果进行评估；在项目完结后，对参与项目的研发部门人员进行绩效考核。（二）、部门考核是以部门为单位， 部门负责人对其下属员工的工作业绩、工作态度、 团队合作等方面进行评估。针对研...
