印刷厂经理岗位说明书岗位名称印刷厂经理岗位编号直属上级集团分管领导所属部门直属下级副经理、生产业务科长、机印车间主任、办公室主任等直接管理人数7 人，共 66 人岗位目的负责印刷厂的全面经营管理工作。工作内容一、 计划工作1.贯彻落实集团下达的月度、年度绩效目标及各项工作；2.负责根据集团月度、季度、年度经营计划，组织进行本单位经营计划的制定；3.与集团委派的财务负责人一起进行本单位的财务预算工作；4.负责组织对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；5.负责组织制订本单位下一年度投资发展计划和方案，上报资产管理部经理；6.负责指导、监督本单位各项业务按计划开展；二、经营工作7.负责组织开拓集团外部印刷市场；8.负责安排生产任务，明确人员职责，监督生产程序，保证产品质量，提高本厂信誉；9.负责安全生产的监督与开展；10.负责本单位印刷价格的审定和监控；11.负责组织对印刷厂的印刷、切纸、打印、复印等设备的维护保养工作；12.每月召开生产经营财务分析会议，找出经营中出现和存在的问题，采取改善和对应措施；13.全面掌握、分析公司的生产经营动态和管理情况，准确掌握本单位各项业务日常生产经营状况；14.负责组织进行本单位人员的业务培训；15.负责组织填报集团各项综合报表；三、制度管理和人力资源管理16.根据本单位生产经营需要，组织制订本单位有关管理制度、实施细则、考核办法等规章制度；17.根据本单位生产经营需要，做好年度管理机构设置调整及人员编制计划，并组织实施；18.按本单位绩效考核制度对员工实施岗位绩效考核、责任追究，聘任或在权限内解聘有关人员；四、其他事项19.负责本公司所承担的各项工作的改进完善和创新；20.对集团各项管理工作的改进提出合理化建议；21.协助配合集团其他单位的相关工作；22.承办集团领导交办的临时性工作。权限与责任：1．权限：1)对本单位经营工作的经营决策权；2)在预算内和权限内的费用审批权；3)对本单位内部管理制度的修订权；4)对本单位劳动合同和岗位说明书的修订权；5)对本单位培训活动的决策权；6)在编制内，对下属员工的岗位调整和人事任免权（不包括财务人员和经营班子成员）；7)对经营班子成员任免的提议权；8)对下属人员的招聘权（不包括财务人员和经营班子成员）；9)对下属员工的工作有监督、检查和依据考核的绩效工资分配权；10) 对本单位投资项目的提议权；11) 对委派人员的考核建议权；12) 对集团各项工作的建议权和投诉权。13) 集团或上...
