合理化建议目标：编号：提议单位 /人：通知单位：事由及改善建议：副本（提议人签章）消除不良原因 X· X· X提案表提 案 单 位负责人提 案 项 目提案人不良状况提案内容改进单位负责人回答日期错误原因处理内容备注注：本表一式两份，一份自存，一份送质管科。厂长批示：合理化改善建议方案采用通知单年月日建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话上列合理化建议方案已于月日第次评定会议决议采用，请尽速实施，有关设备改善请开设备申请单，改善方法细节请联络提案人说明。此 致合理化建议审查委员会启提案表△ 制程类△ 其他类△ 设备改善提案日期：月日改善项目附图表张共页附说明页目前作法及问题改善提议改善利益审核结果有无申请专利需要（）申请项目实施结果实施单位厂车间实施日期自至成果核发奖金备注：编号提案人所属单位提案案件收发表单位：提案编号发文日期姓 名收文日期单 位姓名提 案 记 录 表月份提案编号提案人所属部 门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳提 案 评 分 表（ 1）规定事项（ 2）评定事项因 素内容评 定 分 数 表评分附记事项初审员盖章独创性与思路独创或引用与思路最优优秀尚优小修改大修改无可取8～ 10 7～8 5～6 3～4 1～2 0 生产性影响生产力大小最大大有少许微小无41～50 31～40 21～30 11～20 1～ 10 0 应用性使用范围的大小最 广相当广可 用利 用地 方小部分利 用无 用副主任委员盖章19～20 16～18 11～15 6～ 10 1～5 0 继续性使 用 时间 长 短永久20 年以上10 年以上5 年以上1 年以上1 年以下19～20 16～18 11～15 6～ 10 3～5 — 20 任务减分职务上与行政事项无关系班长一 般职 员组长科长厂长日期0 1～5 6～ 10 11～15 16～20 — 20 合计（ 4）核定批示审 定 分 数 等 级特 优优良可保 留不采用90～100 80～89 70～79 60～69 50～59 49 以下厂长奖 品 奖 金 额（ 3）交办实施实施科名日期成果提 案 评 定 表提案编号提案人所属单位提案日期年 月 日评 定日 期月日提案名称及内容大概评定成绩评定标准评审意见最高评分评 分经济利益50% 提案完整性10% 创造性10% 应用范围10% 研究观察花费时间10% 改善成本10% 合计10% 评审者其他建议：奖金金额评定经济效益显著者：年经济效益×20%= 经济效益不明显者：评分...
