办公室常用之人力资源管理办公室常用之人力资源管理员工培训计划表 (二) 培训编号培训部门：培训名称培训时间自至培训课程时数及负责人课程培 训 时 间负 责 人起 讫 时 间课程培 训 时 间负 责 人起 讫 时 间参加人员：共人名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：每人分摊费用批准审核拟订办公室常用之人力资源管理办公室常用之人力资源管理自我鉴定表申报日期：年月日姓 名职称部门处科入 本 企 业 日年 月 日（年）职位学历出生年 月 日（年）工资元现任主要工作现行工作时间年个月项目理由及建议厂长批示总经理批示目前工作（1） 你认为目前担任的工作对你是否适才适听？（□适合□不太适合□不适合）（2） 工作的‘量’是否恰当？（□太多□适中□很少）工作希（1） 你认为你比较适合那些方面的工作？（2） 你不适合那些方面的工作？（3） 其中最适合你的工作是什么？薪资及职（1）你认为你的工作报酬是否合理？（□合理□不合理）（2） 职位是否合理？（□合理□不合理）（3） 职称是否合理？（□合理□不合理）教育训练（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？（□曾参加□未曾参加）（2） 曾参加什么训练？（3） 你希望接受什么项目的训练？工作分（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？（□合理□不合理）（2）什么地方极待改进？工目作标（1） 你的工作目标是什么？（2） 这个目标你已做到什么程度？特贡殊献（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？（2）你做到什么程度？工构作想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：其他（1） 请代为安排和面谈。（2） 本人希望或建议。说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。人力资源管理: 是指在 经济学 与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。厂办公室常用之人力资源管理办公室常用之人力资源管理特别休假请假所 属 单 位部组班职称姓名厂长期间自年月日星期共天至年月日星期主管职务代理人盖章报到或到职日期年月日有效年资年审核意见组长全年特别休假日数天已请特别休假日数天人事主任人事经办班长本次申请日数天尚剩休假日数天
