《员工培训制度》修订对照表修改位置修订前修订后开头第一段为提高公司在职员工队伍综合素质，改进知识和技能，挖掘企业潜力，提高企业管理水平和经济效益⋯为提高公司员工的综合素质和专业技能，满足公司的生产经营和发展的需要⋯一 、 责 权 划 分（一）人力资源部 教 育 培 训 的责权：2、拟定、呈报公司年度培训计划；4、审议分公司的培训计划；2、拟定、呈报公司年度培训计划和安全培训计划；4、审议分公司的培训计划和安全培训计划；一 、 责 权 划 分（二）各单位或部门的权责：1、呈报本单位或部门全年度培训计划；3、检查本单位或部门专业培训成果；1、呈报本单位或部门全年度培训计划和安全培训计划；3、对本单位或部门专业培训进行有效性评估；二、培训计划的制定1、各单位或部门根据工作的实际需求，于每年 12 月份拟定本部门下一年度培训计划⋯1、各单位或部门根据工作的实际需求，于每年 12 月份拟定本部门下一年度培训计划和安全培训计划⋯三、培训的实施3、培训主办部门应依据培训计划实施培训，并负责该培训的全部事宜
3、培训主办部门应依据培训计划和安全培训计划实施培训，并负责该培训的全部事宜
《员工考核制度》修订对照表修改位置修订前修订后四、考核的内容（一）管理人员在全面考核以上四个方面时，重点是考核实绩
在全面考核以上四个方面时，对照本岗位职责进行考核，重点是考核工作实绩
四、考核的内容（二）工人增加两段内容在全面考核以上三个方面时， 对照本岗位职责进行重点考核
此外，各单位根据《年度质量、环境、职业健康安全目标指标分解计划》或《目标责任书》，制定各单位《员工考核实施细则》，组织开展员工考核工作
《员工奖惩管理办法》补充规定修订对照表修改位置修订前修订后三、病、事假管理 措 施 及 扣 款标准1、病假最后一段增加条款3）对于重症病人（包括癌症病人，必须是由市医疗保险中心核准） ，医疗期内按员工实
