商业综合体的出路何在？（地产从业者必读）商业物业的发展呈现出五大不同发展模式，即万达模式、专业市场引领模式、厂家直销模式、奥特莱斯名品折扣模式及创意体验商品引领模式。中国的城市化进程在快速推动， 比城市化进程更快的是中国的商业综合体进程，而比商业综合体发展更快的是中国的电子商务市场。一方面， 传统的商业零售物业大量涌现， 另一方面电商不断挤压实体零售空间。大量涌现的商业综合体在给城市带来便利的同时， 也面临着越来越多的经营困惑。 商业综合体的出路何在？一、传统零售凋落与电子商务的快速发展在传统商业地产还沉浸在高销售租金比、高返租和高面积的时候， 电子商务的快速发展，进一步暴露了传统商业地产开发的不足。1. 以房地产开发为核心的城市商业过剩趋势进一步明显，高空置率成为市场常态部分城市商业过剩趋势已经较为明显，空置率远超6%的国际警戒线。通过对中国主要城市商业中心进行统计，表现最好的是杭州，空置率仅1%，其次是无锡 1.5%，广州 / 南京 / 上海/ 武汉也都在 2～5%之间；最差的是沈阳，空置率高达 24.3%，郑州次之 20.7%；居中的有西安 (5.2%) ，青岛 (6.8%) ，重庆 (10.9%) ，成都 (12.6%) 和北京 (12.7%) 。2. 电子商务对于传统实体店的冲击日趋激烈, 电商快速发展，实体百货逐步衰落1) 电子商务异军突起。天猫、京东、易购、亚马逊等全国领先的电商依托于日趋完善的物流配送渠道以及价格优势，逐步建立其市场地位， 并在消费领域攻城拔地，其市场影响力、消费辐射面以及总销售额不断扩大，年轻人群，特别是中低收入的消费群体不断增加，传统生产厂商亦纷纷在电商平台上开设旗舰店。2) 传统实体零售店纷纷受到冲击。 电商对于传统商业地产的冲击， 更多地体现在对传统的专业市场和百货商场的影响上。电子卖场、 建材家装卖场以及传统百货商场的影响首当其冲，国美、苏宁、大中等电子卖场纷纷撤店或转型，百安居等步步后撤，传统百货纷纷转型，传统零售市场开始了一轮"加减法 " 大战。二、传统零售商谋求转型新的市场背景下，传统零售商尝试摆脱既有思维的影响，纷纷试图转型，"触电 " 、" 下沉" 、" 跨界" 、" 休闲 "等成为商业突破的重要方向和法宝。1. 业务转型：零售企业纷纷"触电 " 。近两年传统零售企业进入电子商务的步伐加快。西单商场、 王府井百货、 百联集团、银泰百货、新世界百货等传统零售企业通过线上、线下的有效互动，增加...
