商业项目开发计划书模板一份好的项目计划书，是一个商业成功的开端，如何做好一份项目开发计划书?快来看看 XX整理的相关内容吧。项目开发计划书摘要本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。关键词项目、计划书、格式、编写说明正文一、项目计划书格式根据《 GB8567-88 计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下1 引言编写目的背景定义参考资料标准、条约和约定2 项目概述项目目标产品目标与范围假设与约束项目工作范围应交付成果需完成的软件需提交用户的文档须提交内部的文档应当提供的服务项目开发环境项目验收方式与依据3 项目团队组织组织结构人员分工协作与沟通内部协作外部沟通4 实施计划风险评估及对策工作流程总体进度计划项目监控质量控制计划进度监控计划预算监控计划配置管理计划5 支持条件内部支持 ( 可选 ) 客户支持 ( 对项目而言 ) 外包 ( 可选 ) 6 预算 ( 可选 ) 人员成本设备成本其它经费预算项目合计经费预算7 关键问题8 专题计划要点二、项目计划书的编写说明1 引言编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在中说明。意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”例如可以这么写为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容项目的名称...
