下载后可任意编辑局长在机关后勤研讨会讲话与局长在机关调度会讲话汇编局长在机关后勤研讨会讲话一、正确认识我市机关后勤改革与进展面临的新形势。近年来，在各级党委、政府的正确领导下，通过各方面的共同努力下，我市机关后勤工作取得了很大成绩。同时，我们应当正确认识我市机关后勤工作面临的形势。我市海洋经济快速进展、财政收入不断增加、公共支出结构不断完善的宏观经济环境，为机关事务工作奠定了良好的物质基础；各级党委政府领导对机关事务工作的重视和关怀，机关各部门的支持和配合，为做好机关事务工作制造了有利条件。同时，我们也要清醒地看到我市机关后勤工作还存在不少的矛盾、困难和问题。这就要求机关事务管理部门必须准确把握机关事务工作的职能定位，仔细分析制约改革进展的主要矛盾，既要统筹社会进展和机关办公、干部职工生活改善的合理需求，解决好财力增长有限和需求不断增加的矛盾，也要强化资源的合理配置和有效利用，解决苦乐不均的问题。既要协调机关事务管理部门与财政、人事劳动等有关部门的关系，为机关事务工作制造良好的体制和政策环境，也要协调内部管理、服务、经营等不同部门和单位的职能分工和权责关系，注重实际工作效果。既要注意把握改革、管理、服务工作的力度和进程，又要兼顾干部职工的承受能力，确保政策配套、制度衔接和队伍稳定，推动工作平稳协调进展。二、积极争取，逐步完善机关后勤管理体制。体制问题是带有根本性的问题。机关后勤管理体制的完善与否直接决定了我们工作开展的好坏。我市机关后勤管理体制尚存在许多不够完善的地方。首先，是与相关部门的职责关系未理顺。其次，是服第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑务职能不健全。根据“管理科学化、保障法制化、服务社会化”是机关后勤改革的方向，我们要积极制造条件，及时向政府领导汇报好，要求理顺管理体制和领导体制，为机关事务工作开展提供良好的组织保障。一是要科学法律规范管理职能。根据精简、统一、效能的原则，不断法律规范机关后勤管理职能，解决后勤管理职能“缺位”、“错位”和“越位”的问题。要强化机关后勤管理，把该管的事情管住、管好、管到位。二要合理设置管理机构。根据“两个职能”分开的要求，设置精干、协调、高效的管理机构，力求机关后勤管理机构的逐步法律规范和统一，切实解决机构重叠、职能交叉、权责脱节等问题。三要健全完善管理机制。学习借鉴外省市机关后勤改革的成功经验，加快建立我市机关后勤...
