下载后可任意编辑工商所 2024 年一季度工作总结和二季度工作计划与工商所 2024 年上半年工作总结汇编工商所 2024 年一季度工作总结和二季度工作计划XX 年一季度以来，在分局党委、局长室的正确领导下，我所围绕分局重点工作目标，以“xxxx”重要思想和科学进展观为指导，以市局“三四四三”共同语言为引领，努力营造“执法监管有力、队伍素养过硬、内务运行法律规范、工作特色明显”的团队形象，全所党员干部团结一致，共同努力，一季度工作取得了一定的成效。一季度主要工作回顾一、以加强队伍建设为抓手，进一步提升干部综合素养。1、不间断开展培训学习。一是定期开展思想政治学习，组织干部对党的 xx 大精神、邓小平理论和“xxxx”重要思想的再学习再讨论，以及深刻理解“三个理念”、“四个提升”、“四个有机统一”、“三种精神”共同语言，强化干部组织纪律观念；二是开展法律法规及业务知识的培训。组织干部学习国家局及市局行政执法文书使用手册新规定的学习，做到精通自身所从事的分管工作的专业知识，努力成为本岗位的行家里手，并以工商所执法评价体系为契入点，提升工作能力和业务素养。三是结合工作中的新问题、新情况开展创新尝试和调研，争取总结出一定的经验和创新做法，推动综合监管。上半年以来，我所干部共撰写上报各类论文 14 篇，撰写心得体会 8 篇。2、进一步完善二级考核。根据分局新年度工作重点和本所实际，及时调整、完善所二级考核：一是更新考核内容，强化无照高危（重热点）行业以及农贸市场周边 200 米的经营户的底数、整治进度、灭失率、业态调整等指标的分值，增强当前重点工作导向性；二是以月度考核点评会议为契机，提倡鼓舞干部间完成月度工作互评，制作了第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑《月度考核点评表》，利用所务会时机，对该褒扬的好的方面加以肯定，对不足之处帮助分析，使干部能得到长足的进步。以制度、考核促进阶段性目标完成，激发了干部的工作责任性和积极性。 3、继续加强政风行风建设。与全所干部签订了“党风廉政和政风行风建设责任承诺书”、“八小时干部个人行为承诺书”，把党风廉政和政风行风建设责任、要求传递落实到每位干部队具体行动中，使干部认识到自己应该树立什么样的形象，确立什么样的意识，养成什么样的作风，履行什么样的职责。4、同步推动软、硬件建设。随着年初新办公环境全面启用，在硬件设施提升同时全面抓好软件建设。根据等级工商所评定标准要求...
