下载后可任意编辑工程技术员年终工作总结与工程技术员年终工作总结范文汇编工程技术员年终工作总结今日，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”
但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今日和明天
对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里
我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任
要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑工程技术员年终工作总结范文工程技术员年终工作总结范文【一】转眼间，20xx 年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报
一、进度控制根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在 10 月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成 80%，比原预定工期平均延误 1
工期延误的主要原因在以下三个方面：1、我们事先对该工程的难度估量不足，合同工期过于紧张
本工程定额工期应该在 720 天，但我们把工期压缩到了 350 天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应
2、我们事先对施工单位的实际实力估量不足
两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面
资金实力的不足导致
