下载后可任意编辑工程管理人员述职报告与工程管理年终工作总结汇编工程管理人员述职报告首先是 XX 年的工作完成情况，XX 年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本年度以来我负责的工程共有 12 个，通过我部干部职工的共同努力，成绩突出：目前 XX 年带外网管系统扩容工程、IP 承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工，而且都已通过初验；XX 年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有 XX年全区安全监控系统、IDC 数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、XX 年智能网扩容和搬迁工程、XX 年 TD 电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了 IP 承载网五期工程，使得出省带宽由 155M 提升为 2.5G，为未来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工，我公司已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏公司拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。但是，由于各种原因，在 XX 年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背！具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况；对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案；初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大公司又是交钥匙，管理难度第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。特别是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如 IP 承载网省内延伸三期工程、XX 年 CMNET 省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工作中的经验总结及未来进展考虑不足。这些不足一定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力，对此，我对我部 XX 年进展计划与展望汇报如下：除快速有效、保质保量地完成 XX 未完成的工作任务外，XX 年我将重点从以下四个方面着手开展工作：第一、意识到理论学习与更新的重要性，继续进行工程管理知识的系统学习；第二、加强项目...
