下载后可任意编辑市场公关人员工作总结与市场分析年终工作总结汇编市场公关人员工作总结目录第一篇：XX 年市场公关人员工作总结第二篇：XX 年市场公关人员工作总结第三篇：公关人员的工作分析第四篇：市场人员工作总结第五篇：公关人员应具备的实际工作能力正文第一篇：XX 年市场公关人员工作总结岁末年初，新的一年已悄悄来到，回顾过去一年的工作，感慨万千。XX 年，在领导的正确领导、关怀下，在个人空间的给予下，使我得到了快速的成长。近一年来的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，更有值得改进的一面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己，为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。总体来说还不错，最终完成了年初既定的任务指标，顺利收官。这一年真是磕磕绊绊的走过，承受着领导巨大的压力，也有来自部分运营商人员的阻力，经过大量详尽的沟通与沟通，终于扫清了所有的障碍，实现了目标。全年累计签订合同 717.36 万元，开票 753.53万元，实现回款 527.79 万元，实现利润 289 万元。 与移动公司的合作真可谓一波三折，年初三月份即可签署的二节点 370 余万合同在内部审批流程已经过半的情况下，由于移动公司网络部主管人员调整，boss 系统升级及奥运封网而紧急叫停，对公司上半年的经营造成了影响，使公司一度资金吃紧。在奥运会全面结束后，已经进入了 10 月份，通过重要公关，千方百计开展业务，重点运作政第 1 页 共 18 页下载后可任意编辑府入地、第二节点路由及基站管道的销售工作，终于在 12 月份抢下全部的 6 个合同，累计签订合同 493 万元，累计开票 493 万元，累计回款234 万元，为完成全年任务指标打下坚实基础。 联通公司今年的合作要从政府的强制入地说起，3 月份开始由政府下发的入地文件一经下达，在广电撤杆入地配合下，联通和电信的线缆也必须无条件的下落。为了更好的提升公司利润，上调销售单价成为了必定，在与运维部主管的沟通单价后，对方表示反对且无法接受，在我方的强硬态度下（不签合同不允许穿缆），经过几次的沟通，最终对方同意了我方的单价，使主管道价格上调 8000 元/公里，引上价格上调 20 元/米，整体管道均价上调了 10%以上，顺利的签下了 10 年的第一个合同。由于利诱，部分人员后续起草了《xx 市一环本地网光缆线路迁改工程》的项目立项，在经过三次打回来修改再上报的过程后，最终顺利报批，实现管道销售 6 条，合同价款 40 ...
