包村增收考核方案VIP免费

市乡联办[2011]6号关于印发《晋中市领导干部包村增收工作年度考核细则》的通知各县（区、市）委，市直各有关单位：现将《晋中市领导干部包村增收工作年度考核细则》印发给你们，请依照细则认真准备，年终将根据本细则对领导干部包村增收工作进行考核。特此通知二〇一一年十一月十一日主题词：领导干部包村增收考核通知抄报：省乡联办，市委常委、组织部长丁文禄。抄送：市乡联办成员单位。晋中市干部下乡住村联席会议办公2011年11月11日印发晋中市领导干部包村增收工作年度考核细则一、总则第一条：为进一步推进全市领导干部包村增收活动的深入开展，有效促进贫困地区农民增收，加快全市“四化”率先发展区建设步伐，确保领导干部包村增收活动取得实效，制定本考核细则。二、考核对象第二条：考核对象为纳入2011年度晋中市目标责任制考核的83个市直单位主要领导、各县（区、市）党政领导班子成员和人大、政协主要领导。三、考核组织第三条：考核由市乡联办牵头，联合市纪委、组织部、宣传部、市直机关工委等组成考核组，依据考核细则，分组深入包扶村进行考核。四、考核办法第四条：按照省、市领导干部包村增收有关规定和要求，坚持客观公正、注重实绩、量化考核原则，对领导干部包村增收工作进行年度考核验收。具体办法是：1、听取汇报。考核组要认真听取包村领导开展包村增收活动的情况汇报，听取系统工作队队长、当地县、乡（镇）党委政府以及村党支部、村委会等方面的意见，并填写《住村领导干部民意测评表》。2、实地查看。主要查看领导干部住村登记薄、调研报告、民情日记等档案材料。实地查看所办实事和工程项目。3、座谈走访。深入农户进行走访，了解群众对包村领导的评价和意见。4、评议汇总。考核组根据各方面评议意见和考核情况，对包村领导的工作进行综合评价打分。五、考核内容与标准第五条：考核内容包括各级领导住村情况与工作实绩两部分1、住村情况（共计30分）包括住村次数、天数，三薄一档、基层党组织建设、召开村民大会、调研报告、民情日记、制定发展规划。各项具体内容、所占分值与考核依据如下：（1）、领导干部住村次数、天数（3分）：按照《中共晋中市委办公厅关于在全市开展干部下乡住村活动的实施意见》要求，县级领导班子成员和市直各单位主要领导成员每年住村不少于7天。考核依据为包村点《领导干部情况登记薄》7天及以上记3分，7天以下按比例计算分值。（2）、建立档案（5分）：考核内容为建立档案情况。根据档案建立情况酌情给分。（3）、基层党组织建设（4分）：考核内容为基层党组织制度健全、“四议两公开”工作机制完善。考核依据为听取汇报与档案查询，每项分值2分。（4）、召开村民大会或村民代表会议（4分）：考核依据为村委会会议记录。两次以上计4分，未召开计0分。（5）、调研报告（4分）：考核依据以调研报告的质量酌情给分。（6）、民情日记（5分）：考核内容为民情日记本，考核依据以民情日记的数量和质量酌情给分。（7）、发展规划（5分）：考核内容为包村点五年发展规划和年度发展计划。2、年终工作实绩（共计70分）包括产业结构调整、技术支持、增收项目、办实事情况。各项具体内容、所占分值与考核依据如下。（1）、产业结构调整（10分）：考核内容为产业结构的调整与实施效果。（2）、农民素质（5分）：考核内容为包村点领导干部针对包村点组织的各种培训或书籍支持。考核依据为实地查看与座谈走访。（3）、农民增收项目（50分）：考核内容为农民增收项目的实施情况。根据项目实施效果计算农民人均收入。人均收入增加15﹪以上为满分。本项为否决项，不达10﹪，验收为不合格。（4）、办实事（5分）：考核内容是为包村点办实事情况。六、考核结果的使用第六条：1、考核实行百分制，60分以上为合格，以下为不合格。2、市乡联办将考核结果提交市考核办，60分以上者按比例计入该领导干部所在单位年度目标责任考核分值，60分以下考核分值为零。3、市委、市政府对包村增收工作中成绩突出的包村领导，择优进行表彰。对工作不力，效果差的领导干部将予以通报批评并责令整改。七、附则第七条：本细则由市乡联办负责解释。