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美的集团转型之路(中欧CEO领导力5班分享终稿)课件VIP免费

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美的集团转型之路 ( 中欧 ceo 领导力 5 班分享终稿 ) 课件contents目录• 美的集团概况• 美的集团转型的背景与动因• 美的集团转型战略与实践• 美的集团转型的成效与影响• 未来展望与持续创新01美的集团概况1968 年,美的集团由何享健先生创立于广东省佛山市顺德区,最初名为“北街办塑料生产组”,初期主要业务为制造塑料盖、瓶等小型塑料制品。1980 年代,美的开始制造风扇、空调等家电产品,逐渐进入家电行业。1993 年,美的在深圳证券交易所上市,成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。2001 年,美的收购华凌集团,进一步扩大市场份额。2016 年,美的宣布收购世界领先的机器人及自动化系统公司库卡集团。0102030405公司历史与发展美的集团是一家全球领先的智能制造和服务企业,业务涉及家电、智能制造、机器人和自动化系统等领域。除了家电业务,美的还拓展了智能制造、环境舒适、机器人与自动化系统等领域,为客户提供全面的智能解决方案。美的拥有多个知名家电品牌,包括美的、小天鹅、华凌等,产品涵盖空调、冰箱、洗衣机、厨卫电器等多个品类。美的在全球范围内拥有约 200 家子公司和分支机构,产品销售覆盖全球100 多个国家和地区。公司现状与业务范围美的集团在家电行业中具有举足轻重的地位,是中国家电行业的领军企业之一。随着智能家居和物联网技术的发展,美的也面临着来自小米、海尔等新兴企业的挑战。行业地位与竞争环境在全球范围内,美的与西门子、飞利浦、松下等国际知名家电品牌竞争激烈。为了保持竞争优势,美的不断加大研发投入,推动技术创新和产品升级,以满足消费者对智能、环保、高效等多元化需求。02美的集团转型的背景与动因随着全球经济一体化的深入,国际市场的竞争日趋激烈,美的集团需要适应国际经济形势的变化,提高自身的竞争力。中国经济正处于转型升级的关键时期,传统产业面临压力,新兴产业蓬勃发展。美的集团需要紧跟国内经济转型的步伐,调整自身的发展战略。国内外经济形势的变化国内经济转型国际经济环境的变化随着科技的不断进步,智能制造正在成为制造业的发展趋势。美的集团需要抓住智能制造的发展机遇,实现自身的转型升级。智能制造的兴起随着社会对环保问题的日益关注,绿色环保的生产方式成为行业发展的必然趋势。美的集团需要积极响应环保要求,推动绿色生产。环保要求的提高行业发展趋势与变革业务多元化发展的需求美的集团在发展过程中,需要不断拓展新的业...

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