26泸州事件学习心得12·26反思日之感想时间已过去了整整一年,但12
26这个揪心的日子必将或已经被每一个华润人记在心中,像烙印一样时刻提醒着我们那一幕幕血的教训
经事后调查认定这是一起生产安全责任事故,本该避免的一次悲剧却因为我们的疏忽而酿成了不可挽回的损失
提起安全,人人都知道它的重要性,但发生的这一幕幕人身财产伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命在顷刻间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失
究其原因,无外乎以下几点
一是安全意识不够,各岗位都处在不同的工作岗位中,都相应存在不同的危险源,但由于安全意识的缺乏,很多人对一些危险源司空见惯,也就不以为意了
这次泸州事故中,工作人员在完成管道碰接后,没有对商厦内管道进行全面检漏,同时违反夜间禁止恢复供气的规范要求,并且整个碰接施工过程中,没有安全管理人员到现场监督指导,如果这些环节有一个满足了要求,或许又是另一个结果了
千里之堤,溃于蚁穴,往往就是这些小的疏忽造成大的损失
所以我们从业人员要清楚地认识到自己所在岗位有哪些危险因素,可能导致哪些伤害,这样就能最大限度地避免事故的发生
二是责任心不强,有的人做事兢兢业业,但也有的人做事麻痹大意,由于自身的惰性,对工作敷衍了事,不按规范办事,导致为以后埋下隐患
就这次泸州事故来说,工作人员在碰接管道时,错将中压管道与废弃管道碰接,而废弃管道也没有进行封堵处理,导致燃气泄漏形成爆炸性混合气体
试想,如果当时的工作人员在碰接时把废弃管道和新埋管道区别清楚,或是在以前废弃管道时作标记处理,都不会发生这样的惨剧
三是管理不善,责任分工不落实,安全巡查不到位,隐患排查不及时
被誉为现代管理学之父的彼得·德鲁克说过,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就
一个好的管理第1页共3页者会用自己的实际行动来让员工信服,也会调动员工