工作总结与年度计划撰写要求 关于撰写“年度工作总结与工作计划”的相关要求 为了使公司各部门、各岗位人员对如何撰写好年度工作总结与来年工作计划有明确的理解与认识，以写出并提交合格的总结与计划，现拟定出相关要求，望遵照执行。 一、工作总结与计划的类型 1、部门工作总结与计划 2、个人总结与计划 二、部门总结与计划的结构与内容 1、部门工作总结 首先，在明确本部门的主要工作职责基础上，围绕职责职责回顾过去一年中所完成的主要工作进行详细陈述。 其次，列举哪些工作很突出、很有成效，运用了哪些办法、有哪些人员来参与实现，需要怎样继续保持和完善； 再次，列举哪些工作虽然做了但效果不好、有待改进与提高，有哪些人员参与、运用了哪些办法，分析出现了哪些问题，就如何改进提出建议； 最后，根据过去一年的总结，站在部门负责人的角度提出对相关部门、对公司未来一年发展的希望和建议。在熟读、理解并充分掌握 2、部门工作计划 3、部门过去一年的工作总结与新年度的工作计划应分开撰写；新年度的工作计划必须翔实，以用于指导本部门全年工作的开展和对照考评。 三、个人总结与计划 1、总体回顾过去一年中，本人在公司成长的经历与感受； 2、围绕本人的岗位职责做了哪些方面的具体工作，需要分出几个部分进行详细阐述； 3、思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步，需要感谢哪些人； 4、客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪第 1 页 共 9 页些问题和不足，希望怎样去改进和提高； 5、为使来年工作做得更好，对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议，并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。 四、注意事项 1、“个人总结与计划”可以合并在一起写，撰写人交给部门负责人进行修改和完善后，由部门负责人统一交行政人力资源部备存。 2、部门负责人除撰写“部门工作总结与计划”外，还应撰写详细的“个人总结与计划”，直接交总经理审阅、修改、备存。 3、“个人总结与计划”、“部门工作总结与计划”作为对个人、部门的年度绩效考评的重要依据。 第二篇：工作计划的撰写与要求 01《如何提高工作计划性》 一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式： 一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 写工作计划...
