初级TTT培训企业内训师VS职业培训师企业的发展离不开企业内训师,因为公司的战略,制度,文化,技术以及流程的落地离不开内训师的持续贯彻和解读
社会的发展离不开职业培训师,因为社会主义核心价值观,发展观,企业发展的规律,策略,以及个人修养和进步离不开职业培训师的传道授业解惑
企业内训师VS管理者企业内训师需要站在管理者角度上去思考问题,同时需要定期和管理者沟通了解管理者希望解决的问题和近期的目标和策略
忌:职业培训师的价值观,理念和企业管理者不一致,甚至相悖
管理者需要提升自身的表达力,同时需要提升和员工的沟通力,以及开会和讲课的能力
忌:管理者只会做事情,不会表达,沟通,说服和管理
企业内训师的三阶段第一阶段:演讲者(会表达,能控场,设计课程)第二阶段:沟通者(会调研,能沟通,对症下药)第三阶段:教练(纯干货,易吸收,效果转化)学习的要求和流程要求:相信自己,全力以赴,永不放弃流程:通心路,谋思路,练套路(一)提升表达力的十度训练•一:自信度•二:风度•三:力度•四:气度•五:感染度•六:兴奋度•七:清晰度•八:流利度•九:简洁度•十:松紧度自信度•信念决定心态,心态决定行为,行为决定结果
•演讲者之所以不够自信,根本原因在于内心缺乏信念
•提升演讲自信心的十条信念之一:一切的恐惧都是自我遐想,事实上根本不存在
风度•要做好演讲,不仅要有能力,还要有魅力
演讲者需要提升和改善自身的走姿,站姿和台风
•训练方法之一:直走匀速不打弯,挺胸微笑向人看
气度•会呼吸的人就会说话
说话就在一呼一吸之间
训练方法之一:吸一口气力度•说出的话,一定要力大气沉,砸在墙上就是一个洞
训练方法之一:大声快速打yes感染度•演讲就是感染人向善,求真,唯美和感召人行动,坚持
•训练方法之一:重逢诗兴奋度•只有兴奋的演讲者才能高水平地发挥和调动听者的兴趣
•训练方法之一:情绪训练法清晰度•咬字千斤重