下载后可任意编辑广告公司业务进展部部门经理销售工作总结与广告公司试用期优秀工作总结汇编广告公司业务进展部部门经理销售工作总结目录第一篇：广告公司业务进展部部门经理销售工作总结第二篇：广告公司业务进展部部门经理销售工作总结第三篇：XX 年工作总结 业务销售部门第四篇：房地产项目公司预算部部门经理 XX 年工作总结 2第五篇：房地产项目公司合同预算部部门经理 XX 年工作总结正文第一篇：广告公司业务进展部部门经理销售工作总结一、计划完成情况： 金鹏图语广告全年计划完成销售额 1000000 元；实际完成176194.4 元，未完成全年销售计划。 二、加强自身的业务素养和管理能力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。 XX 年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上，业务进展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿 10 年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产第 1 页 共 22 页下载后可任意编辑基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了工作能力，丰富了经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。 XX 年，我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真正的体会到“为客户制造价值”的重量，但是，作为业务进展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂，这是我自身存在的不足，需要继续强化学习力和积累管理工作经验。 三、坚持“为客户制造价值”的理念，不断更新服务手段；巩固老客户，吸纳新客源。 广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。 XX 年，业务进展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提醒式”服务系统，在一定的程度上，有效的遏制...
