中国家电业的国际竞争力研究 ——基于“钻石模型”的分析专业 2004 级硕士研究生 研究生：赖世胜 指导教师 ： 肖慈方内容摘要:国际竞争力兴起于 20 世纪 80 年代，90 年代成为世界热点，被世界各国广泛应用。哈佛大学的迈克尔·波特教授的竞争三部曲——《竞争战略》(1980 年版)、《竞争优势》（1985 年版）、《国家竞争优势》(1990 年版)，建立了涵盖企业国际竞争力、产业国际竞争力、国家竞争力在内的多个理论分析模型，从而对国际竞争力的理论研究产生了重大的影响。在经济自由化、全球化、信息网络化、一体化的今天，国际竞争力越来越凸显为产业间的国际竞争力。一个国家或地区整体的国际竞争力的强弱，正是由其主要产业的国际竞争的强弱决定的。2001 年，美国《家电》杂志对全球前十位家电制造商进行了排名，有 3 家美国公司、2 家欧洲公司和 4 家日本公司，中国仅海尔1 家，名列第九。①对我国家电业的国际竞争力的探讨起源于这样一种现实的挑战：我国依靠什么力量应对具有强大国际竞争力的跨国公司的挑战？我国的民族经济如何得以存续和发展？我国在新的竞争环境下如何调整家电业改革的思路和战略?政府在宏观政策上应该进行哪些应对性的改革举措等等。目前中国是世界家电的制造大国，但不是世界家电的制造强国。家电制造业是国内开放最早的行业之一，市场化程度较高，已具备一定的国际竞争力，但该行业也存在一些亟待解决的问题。例如，中国家电产业的竞争优势在于中低端产品和加工组装，但高科技家电业的发展起步较晚，与跨国家电企业相比仍处于劣势。目前，中国家电制造业产能已经严重过剩，但仍然有新进入者加入竞争行列，导致产业结构趋同与能力过剩问题继续升级。中国的家电业凭借中国的廉价劳动力，在国内、国际上将价格大战白热化，但是中国的劳动力成本优势并不是不可动摇的。同时，低价竞争也使中国家电业遭遇接连不断的反倾销。2005年 8 月，土耳其对中国彩电征收 50％反倾销税②。仅仅依靠劳动密集型加工的比较优势，迟早不利于产业的发展。要提高我国家电业的国际竞争力，我们必须寻找新的路径。本文回顾了中国家电业发展的 20 多年的历程，在此基础上分析该行业的① 人民网：2001 年 3 月 21 日，美国《家电》杂志纵论全球家电格局海外市场业绩出色 海尔跻身世界家电十强:http://past.people.com.cn/bike/viewnews.btml?id=422181,访问时间，2006.09② 资料来源：中国家用电器协会。现状，...
