管 理 目 标综合得分 85 分以上 ( 优良 )杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在 1
5‰ 以下确保“济南市安全文明示范工地”图 9
1 管理目标分解安全管理方案1 安全生产管理目标1
1 管理方针在施工管理中,我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标
2 管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在 1
5‰以下,确保安全生产
3 管理目标分解管理目标分解见图 1
2 安全生产管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足施工总承包项目经理部安全生产的要求,同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任
1 安全生产组织机构以施工总承包项目经理为首,由项目总工程师、项目土建生产副经理、项目安装生产副经理、项目装饰生产副经理、各专业施工员、安全员,各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组地方或上级安全主管部门业主及监理 施工总承包项目经理项目副经理主承建施工队项目总工程师项目各专业施工员各施工班组各分包施工队图 10
2-1 安全管理机构项目安全环境管理部各分包商负责人织机构
安全管理机构见图 2-1
2 安全生产职责1 施工总承包项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全
2 施工总承包生产副经理:直接对安全生产负责,督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目经理部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用,并按规定组织检查、做好记录
3 施工总承包项目总