设备能源部经理职位说明书VIP免费

设备能源部经理职位说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数1所属部门设备能源部直接上级生产中心副总经理直接下属设备管理员、能源管理员、电气员、特种设备员、修理技术员、设备使用与维护管理员。职责1.贯彻执行相关设备、能源管理与维修的政策法规，实现企业设备、能源管理与维修各项指标。2.负责组织拟定设备能源管理与维修的规章制度、技术标准、定额及设备操作维护规程。3.组织实施设备固定资产的实物状态与技术经济状态综合管理，制定统一编号，建档、并定期清查核对,审核设备验收、投产、移交、转移、调拨、报废等凭证和文件。4.参与企业设备投资规划，介入并监督设备、设施工程的前期管理全过程。5.参与新、改、扩建工程项目，负责对其中能源使用及计量是否节约、合理进行评估和把关。6.负责编制企业设备更新改造计划、设备年度、季度、月度检修计划、节约技术改造计划、并组织实施验证、验收等工作。7.组织设备能源的现场管理和润滑工作。8.介入企业资产经营设备投资活动、参与设备租赁、转让、出售等行为的具体操作。9.负责组织各用能部门进行能源计量、统计和检查、及时上报企业能源消耗报表。10.组织企业设备维修保养的检查、评比和表彰活动。11 组织各类设备事故的分析与处理。12.完成上级领导交办的其他工作。职权1.对执行设备能源管理与维修规章制度优劣的单位和个人有奖惩建议权。2.对企业设备投资规划中设备、设施选型有建议权。3.对新、改、扩建投资工程项目中能源使用及计量是否节约合理有审核权。 4.对企业设备更新改造计划，设备年度、季度、月度检修计划，节约与技术改造计划有审核权。 5.对一般设备事故的分析处理有审定权、对重大设备事故的分析处理有建议权。6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交《月度工作总结》、《下月工作计划》；定期向直接上级递交《年度工作总结》《年度工作计划》；不定期汇报须直接上级协调的工作；不定期向直接上级口头工作汇报。督导定期审阅直接下级的《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年度工作总结》不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议协调每月向财务部提交《部门预算执行结果》 每月向企管部提交《部门计划执行结果》不定期与各设备使用部门就设备使用、维护、检修等内容进行磋商外部工作关系不定期与市供电、供水、供汽单位就相关问题进行磋商；不定期与设备制造单位、修理单位就设备一生管理相关问题进行磋商不定期与市技术质量监督局就特种设备...