客务部经理工作程序011
参加酒店 2
召开部门会议3
现场巡查、督导4
处理突发事件 5
处理客人投诉做工作记录客务部经理工作程序011
参加酒店步骤/内容标 准1
应客务经理的临时委托,代其参加酒店晨会1
1 记录会议精神及对部门的要 求
2 传达信息;落实本部门的工作要求
3 信息反馈给客务部经理
酒店协调会2
1 通报协调事宜,提出建议
2 记录、跟办其它部门协调要求
由客务经理主持的每日晨会3
1 通报部门特殊宾客信息 (宾客、投诉宾客) 3
2 汇报今日工作重点
3 记录会议要求
客务经理主持召开的一周部门例会4
1 记录会议内容和部门对工作的要求
2 通报上周工作及布置任务的完成情况
3 汇报本周工作计划及需部门协助解决的事项
召开部门会议步骤/内容标 准1
检查仪表仪容1
1 着装整洁、挺括,发型标准,皮鞋光亮,袜子无抽丝,化好淡装,不留长指甲
2 逐个检查
布置当日任务2
1 讲解当日任务项目、标准以及怎样做,用何种 工具、清洁剂
1 学英语或其他,发音标准,声音洪亮
2 讲解要点,再对员工进行抽查
报夜班提供的夜间进店、离店房号4
1 用笔记录,准确无误
2 强调当日进店的贵宾、团队和有特殊要求的客 人及房号
客务部经理工作程序013
现场督导、巡查 步骤/内容标 准1
检查服务工作、卫生状况1
1 经常性处于走动式检查中,发现员工在工作中出现的问题和不符合酒店要求的,及时指出, 予以纠正
2 对楼层公共区域卫生状况进行检查,发现维修 项目及时报修
3 检查物料消耗情况,发现漏洞,提出调整方案 并予以落实
1 每日抽查领班检查过的房间 间
2 房间清洁卫生符合酒店要求,物品配备齐全
3 检查待修房的卫生和维修项目,维修好后马上 安排恢复