山西岚县昌恒煤焦有限公司生产管理规定二零一五年十一月目 录第一章 总 则.........................................1第二章 会议管理......................................2第三章 机电、运输生产管理............................7第四章 采煤、掘进生产管理...........................11第五章 井下工程验收、移交管理.......................15第六章 生产管理考核.................................16第七章 矿井信息系统管理.............................16第七章 煤质管理.....................................17第九章 其 它........................................17第十章 附 则........................................18附 1...................................................19附 2...................................................23附 3...................................................28附 4...................................................35第一章 总 则第一条 为保障我矿生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，结合我矿安全生产工作实际，特制定以下管理规定。第二条 矿领导班子实行 24 小时矿领导值班、三班带班制度和安全生产调度指挥制度。在生产矿长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。第三条 全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以处罚。第四条 生产管理、考核以职责界定内容所定的职责为依据，调度指挥中心进行监督，生产技术部、安监处、经营管理部协助执行。第五条 工作程序一、各单位必须坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务采掘”工作原则，严格按工作程序组织生产。二、各单位在生产过程中出现的各类问题，现场负责人必须在第一时间内用就近电话向矿调度汇报，因汇报不及时影响安全生产的，给予单位主管领导及现场负责人各罚款 200 元/次；处理结束后，现场负责人必须在第一时间内向矿调度汇报，凡未及时汇报的，处理同上。三、对于各单位反映的问题，调度指挥中心不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则给予责任人罚款100～200 元/次。四、紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调度指挥中心汇报，否则，给予...
