思想政治教育教案VIP免费

如何当好班长骨干交流发言尊敬的各位领导，士官生学员同志，大家好，很荣幸我的老领导张政委给我这样一个平台与大家就如何当好班长骨干作学习和交流，我和战友们有共同的身份——士官。生处和平年代、院校兵的自己，并没有什么大的作为和贡献，是什么支撑自己精神不懈怠？对自己取得的一点成绩又有什么秘诀？我的答案是：一、把连队当家，荣辱与共。把岗位当站位，尽心尽责。二、把本职工作当事业干，在平凡的岗位中把简单的事做到极致就是不平凡，在训练中不断突破极限，才能不断提升战斗力。结合自己 14 年骨干思考和感悟，向领导汇报、与战友学习交流：作为骨干，如何带好兵？如何当好每名士兵成长路上的导师？如何释放与激发出士兵最大的活力和动力？如何在强军征程中发挥最大的效能？什么是最好的解答方式和答案呢？……我从四个方面内容以自己的一些浅显体会向领导汇报、与战友共同交流、学习。一、骨干应具备的素质和能力二、骨干应发挥的地位和作用三、骨干应掌握的内容和方法四、骨干应注意的问题一、骨干应具备的素质和能力班骨干在基层单位的战斗编制里具有重要的地位和作用，肩负着重大的职责和使命，因此并不是所有普通战士都能成为骨干。要担任一名骨干，必须达到以下条件，并具备相关素质。1．骨干应具备的基本素质。骨干在部队中具有十分重要的地位和作用，肩负着重要的职责，因此，骨干素质的高低，对所属人员各方面建设起着决定性的作用。概括讲，骨干骨干应当是政治、业务、思想、心理、领导、文化、身体等各方面素质良好的人。（1）政治思想素质。自觉服从党的绝对领导。认真学习党的路线、方针、政策，树立良好的人生观和高尚的思想道德，热爱本职工作，献身国防事业，全心全意为人民服务。努力提高政治理论水平和思想觉悟，增强辨别是非的能力，敢于同不良倾向作斗争。（2）业务素质。骨干要带领所属人员完成任务，本身须有过硬的业务技能。要求战士掌握的业务技能，骨干应先掌握，对所属所配的器材、装备的性能、操作与使用都要精通，还要具备科学组织训练的能力，会做思想工作。（3）领导素质。骨干是一个建制的组织领导者，要带领所属人员完成各项任务，保证所属人员具有团结一致、奋发向上的精神，就必须具备较强的组织领导素质。骨干的组织领导素质主要体现在以下方面：认识问题、发现问题、解决问题的能力，关于解决主要矛盾的能力，贯彻上级指示的组织协调能力，计划运筹能力，简捷准确的表达能力，关于发挥所属人...