生产车间物料损耗管理制度文件编号：DM-SC-004文件类别：三级文件版本版次：A/0生效日期：一总页次:共 3 页受控状态：受控发行编号：DM[2018]第 004 号編制审核批准注：1、此份为试运行文件，该制度负责人为生产部经理，主要职责是维护制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。2、若在运作过程中遇到运作不畅等情况时，请及时收集信息、研讨、纠偏、修正并运行。3、运行过程中若与同类相关文件有冲突时，一律依本文件执行。文件更改一览表人更变OA/刚志王评审部门部门一总经办一仓储部行政部品质部一生产咖部一财务部一部门会签容曰心美营美运迪造州制-■里尊经矽总1.目的为提高全员降低制造成本意识，确保物料损耗控制责任得到落实，促进公司制造成本降低,物料损耗降低得到进一步改善，特制定本制度。2.范围本制度适用于迪美制造中心生产车间。3、定义物料缺失：在生产制程中物料缺失直接影响到生产无法正常按照生产工艺规定安装，均属于物料缺失。物料损坏：在生产制程中因员工操作不当、来料质量异常、工程设计缺陷、管理失误等导致物料不能有效使用或报废，均属于物料损坏。物料更换：在生产制程中物料不能正常满足工程设计要求而需更换其它物料进行生产，均属物料更换。物料申领：在生产制程中因物料缺失、损坏、工程变更、售后翻新等而进行的物料领用，均属物料申领。物料借用：在生产制程中因不确定因素而采用代换确定物料的性能是否良好而临时借用，均属物料借用。物料损耗失效方式:产前物料核对失效:配送员与车间组别物料交接时，接收员未认真按照 BOM 物料型号、规格、用量等进行核对，而造成物料在生产制程中出现物料损坏、规格错误、短少、来料不良等物料异常失效现象。物料制程操作失效:在制程操作过程中因制程操作不当或未按照生产工艺指导书作业而导致物料损坏、报废。物料加工失效:在制程加工过程中因来料质量缺陷或加工操作失误导致物料损坏报废或降价变卖。物料制程遗失失效:在制程操作过程中因物料清点不到位或杂位清理时丢弃而造成物料短少或遗失。物料变更失效：因工程工艺变更、物料来料不良，导致制程中物料需要更换其它物料，而造成物料替换呆滞。物料损耗控制方法产前物料核查交接员在物料交接过程中,按照 BOM 表（即备料单/领料单）认真核查物料的规格、实发数、欠料数、物料外观质量等，当面确认清楚后签字。产中物料更换生产制程中因物料原因出现制程异常时，需相关的技术人员或品检人员确认后给予更换...
