园林景观工程的造价管理摘要： 分析了园林景观工程造价管理的应用，根据笔者多年从事园林行业造价、施工、设计及监理工作所涉及到的造价管理工作，探讨了通过控制成本以获得最大效益。希望这些能对园林造价的工作者今后的工作起到指导作用。关键词： 园林工程；工程造价；工程管理1 引言随着我国经济持续高速发展， 人们对闲适生活的向往和对住房品质要求逐渐提升。 购房者越来越看重楼盘的环境规划及景观造型，楼盘景观已经成为影响购房者购房意向的重要指标。而对开发商来说，景观营造也已成为打造精品楼盘的重要手段之一。当代园林景观工程数量不断增加，造价却不断提高。 在园林景观工程领域里， “三超”（概算超估算，预算超概算，决算超预算）现象极为普遍。笔者结合实际工作经验，针对工程建设的全过程阶段，从设计、招投标、 施工、竣工结算等方面来探讨如何控制园林景观工程造价。2 影响园林景观造价的因素（1）设计阶段。园林工程分园建、水电、绿化三大部分，设计单位的设计人员对材料价格、 定额等方面不是很熟悉且各专业分工也没有真正细化分工， 在设计中过于追求方案效果， 没有同时将成本一起考虑在内，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。（2）招标投标工作。虽然现在大部分工程实行公开招标，但同时存在着在招标投标过程中不合理的竞争问题，最终确定的中标单位并非按照正常程序确定的单位，将工程建设项目以不公正、 不正当的手段进行交易，也是造成工作造价超额的隐患。（3）施工单位在施工过程中改变施工方法，更换材料品牌、加大苗木规格， 要求设计单位按照提出的要求下发设计变更，达到提高设计标准的要求，没有在施工过程中控制工程造价。（4）施工阶段发生不可预见因素多，最终以现场签证或设计变更的形式并入结算， 此部分大多是隐蔽工程， 一方面现场监理工程或项目部计量与实际不符， 另一方面发生的项目多， 造成工程造价整体增加。（5）由于景观是一个 “活”的工程，不像建筑有一个固定的衡量标准，它具有艺术性，方式灵活多变，衡量尺度不一致等特征，有时候设计人员或者建设方领导只考虑作品的效果，没有考虑成本效益，最终导致成本增加。3 控制园林景观造价的措施控制园林景观造价的措施，以武汉绿地国际金融城A04 项目 R8 示范区景观工程为例说明。3.1 设计阶段工程造价管理设计是关键，是控制造价的第一步， 只有在设计方案阶段把好关，才能为总体工程造价控制打好基础。设计定...
