1 工程发承包： 建设市场工程项目建设活动交易和实施的方式之一工程发包： 建设业主以合约方式将待建项目委托给承包方承建工程承包： 承包方以合约方式获得工程承建任务国际工程承包： 面向国际市场进行的工程建设承包活动，现也指使用国际贷款，外商投资或外商为主的合资项目，虽在国内建设，但需要国际招投标和国际惯例方式建设的工程其特点： 1.综合性的输出2.国际资源优化配置中国问题及发展： 1.国际市场营业额低，国际化程度低 （深化国际承包企业管理体质的改革）2.资金短缺，融资能力不足（加大对国际承包公司的金融支持力度）3.对公民经济发展的推动作用还不明显（转变对外承包企业经营模式， 提高国际竞争力）4.缺乏高级国际工程管理（人才加快培养人才）业主： 是工程项目的提出者，组织论证立项者，投资决策者，资金筹集着，项目实施的组织者，也是项目的产权所有者，并负责项目生产、经营和偿还贷款。业主代表： 是指由业主方正式授权的代表，代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权利或职责。承包商： 合同约定被业主接受具有项目承包主体资格的当事人（设计.施工总 .项目总承包）施工承包商： 是指工程项目施工及设备采购、安装的公司活他们的联合体。建筑师 /工程师： 一般是指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员。分包商：是指那些直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合同中任务的公司。供应商： 是指为工程实施离歌哦不发工程设备、材料和建筑及机械的公司和个人。造价工程师：为委托人进行工程造价管理，协助委托人将工程成本控制在预定目标之内。劳务供应商： 是指为工程实施理工所需劳务的公司或个人。项目融资方： 是指为工程项目提供所需资金的单位，通常可能是银行、 大的企业、 保险公司、信托基金等融资机构。设计—招标—建造模式（DBB模式）：工程项目的实施必须按设计- 招标 - 建造的顺序方式进行，只有在前一阶段的工作完成后，下一阶段的工作才能开始。设计—建造总承包（DB模式）：按合同约定承担工程的设计和施工设计—施工—采购方式/ 交钥匙（ EPC模式）：工程总承包公司按照合同的约定，承担工程项目的设计、采购 . 施工 . 试运行服务等工作，并对总承包公司的质量安全工期造价全面负责边设计边施工模式（ＣＭ模式）又称快速路径法，缺点是易产生变更，造价不易控制建设—经营—转让（BOT模式）特点：项目所在国政府或所属机构为项目的...
