国际货代公司的组织架构附表 1 部门职责表总经理部门职责人 事部负责人员招聘、选拔、晋升、绩效考核，及与发展部人员负责员工职业发展。财 务部资金筹集，资金管理，利润分配，财务预测、计划、分析。发 展部人 才 发 展组负责员工职业生涯规划，建立学习型组织。审单组运营部财务部人事部发展部客服组揽货组人 才发 展组业 务发 展组业 务 发 展组业务拓展，开发。与揽货组共同开发客户。运 营部审单组报关、报检等单证审核。揽货组开发、保持客户。客服组负责客户问题解答。附表 2 人员职责表人员职责人事专员一名，负责入职手续，离职、合同、档案、人事记录工作。人事主管一名，人员管理考核，制度制定会计一名会计审核监督出纳一名，记账、出纳工作，管好票据业务发展专员一名业务推广，发展人才发展专员一名，人才培养发展， 推动学习， 自我发展发展部主管一名，组织协调部门做好业务、 人才发展规划专业审单员一名，负责单据复审， 及单据审核培训工作报关员两名，填单、申报、协助查验、申请退税等业务报检员两名，填单、安排检验日程， 递交单据揽货员两名，业务推广发展，保持客户关系客服一名，业务咨询，问题解答
