实 用 文 档1 培训在游戏中升华拓展培训正成为各大公司的宠儿，丰富多彩的培训课目绝对胜任打造高素质团队的任务。 通过游戏完成培训， 而培训又在游戏中得以升华，近日， 随同一家广告公司，记者经历了一场精彩纷呈的拓展培训。破冰之旅习惯往往在时间中得以纵容。职场中人在长时间的工作疲劳之中很容易养成懒散、消极， 自由主义的情绪和状态，而这些都是团队培训的大敌。鉴于此种情况，在正式的拓展之前，就有了这个特殊的破冰之旅。破冰之旅其实可以由很多项目来完成，比如站军姿、排队列和室内小游戏等。这次的拓展就是从站军姿开始的。9 月 9 日下午 4 时，广告公司一行 21 人身着黄色 T 恤衫出现在百花湖度假基地宾馆前。火辣辣的太阳，灼人的阳光似乎在考验着这20 余人的神经，不少人看着明晃晃的大院， 嘴里叽哩咕噜地念叨： “怎么不发一顶帽子啊？ ”拓展是来吃苦的，显然大伙还未意识到这一点。 三三两两的聚集到大院里后，大伙从培训师面上严峻的表情开始感受到，这帽子是绝对没有的了。“立正、稍息 ”，简短的寒暄后，培训师的口号成了这个院子的主人，队形开始发生变化， 每个人面上的表情开始变得凝重起来，腰挺了起来，头抬了起来。 在小分队的队形站列中， “S”形在向 “一”字型靠拢，整个团队也在向同一个目标靠近。终于，21 人在培训师诱惑人心的激情调动下， “抬起了高贵的头颅，挺直了永不弯曲的脊梁，绽放出自信迷人的微笑 ”之后，整齐划一地向室内进军。实 用 文 档2 人手一本小册子通过站队形，整个团队的培训态度得以规范，为下一个培训课目的进行作好了充分准备。然而，这仅仅是开始，因为关系整个团队的发展与运作， 还需要在团队中涌现出一位“领导者 ”——在工作中同样如此，有了目标之后，还更需要组织和强有力的领导。21 人围成一个圈圈， “在 12 秒钟之内，不能说话，不能相互发生碰撞 ”，把放在圈圈中心的21 本学习手册拿在手中的这个小项目让以上目标成为可能。培训师说，这游戏考察的是团队的领导力、组织力和执行力。培训师希望看到，到了最后成功的时候，团队中只有一个人在 “说话”——他的方法是正确的， 团队的执行是坚决的。 当然，这就需要相当 Power 的领导者，而这往往来得不是那么容易，不过相比在工作中发掘， 甄选人才相比， 在这个游戏过程中产生领导者似乎也还比较容易，并且更为准确。然而，事实是残酷的，团队的这位“领导”的产...
