1 如何沉淀团队知识与信息课程描述：在知识管理大行其道的今天，我们常常致力于将存在于员工头脑中的知识充分挖掘出来， 并最大限度地发挥知识与信息的力量
因此，做好团队知识信息沉淀工作，对于企业的不断发展以及团队文化的传承就显得极为重要
通过本课程的学习， 您将清晰地认识到沉淀团队知识与信息对团队学习的重大意义
同时， 我们将通过案例展示，让您全面掌握沉淀团队知识与信息的方法
解决方案：他山之石，可以攻玉
虽然各行各业在沉淀团队知识与信息时，都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗
下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功
沉淀团队知识与信息一般包括三个方面的内容：1
打造沉淀团队；2
构建沉淀平台；3
掌握沉淀流程
2 第一，在打造沉淀团队上，我们要形成良好的沉淀氛围，并确定相应的核心人员
随后，我们要确定沉淀团队具体执行者等核心人员，逐渐全面实现工作的良好局面
第一，对人员进行细致的评判和筛选，首先，要选择专业知识经验丰富的人员，通过对照岗位说明书和绩效考核结果的方式，确定需要的岗位专业人士以及专业等级程度；其次，要选择专业综合能力较强的人员作为核心成员的重要补充力量，可以先由部门推荐，而后由管理层共同进行口试、笔试两轮测评后，按照成绩择优筛选；同时，我们还应选择职业素养高的人员作为核心成员中重要的制衡力量，这部分人员可以通过绩效考评中的工作态度评价进行选择，得分较高、在公司服务较长的可以优先纳入团队；最后，选择引导能力较强的人员作为核心成员中关键的引导力量，企业最高执行人能担当最好，至少应该是分管企业战略规划的副总
第二，在做好了团队的筛选组成之后，我们还要做好核心成员的培训教育工作
一是进行知识吸纳的培训， 通过集中教育等手段， 教会员工怎样甄别有用的知识、怎样进行信息判断和分类等；二是做好工具使用的培训， 一般通过集中讲解以及
