如何当好企业的老板如何当好企业的老板文章来源：一览云南英才网（有光专员）现在很多年轻人在工作一段时间以后，觉得天天朝九晚五的生活有点枯燥，而且做得再多好，做的再多也不是自己的，都是属于老板的。所以他们大部分都会有这种想法，等自己钱攒的差不多了，遇到了好的机会，就自己创业，自己来当老板。但是做为一个企业的老板， 真的就会更加轻松吗？就会更加自由吗？答案是不确定的，想让自己的企业有很好的发展，我们就必须转换角色，而不是以员工的心态来当老板。所以作为企业的老板， 必须要有很强的领导能力， 还要有远见，在管理公司的同时还要不断的提升自己。美国著名作家 Kevin Daum 调查研究了很多企业的老板和高端， 总结了要作为一个成功的老板必须具备以下 10 种特点。如果你是领导的话，你可以做一下自我评定，看看你是否已经达标。效的敌人，所以他们会创建一种扩展性思维的氛围，他给他们的团队授予时间、 资源和技术，用那些大的想法， 而非一些条条框框去解决大问题。4、能召开有效且效率高的会议神奇的老板确保团队中的每个人理解有价值的会议与浪费时间和资源的不同。他们指导团队如何简化技术， 在结构化方面给每个人一致的培训，并且会在事后反馈中引导高效率的会议。5、会在工作场所制造快乐神奇的老板不断寻找和执行一些方法，这些方式是帮助员工从他们的责任中得到更深的个人满足，所以员工都倍受鼓舞， 对于上班也很激动，每天也有高的表现。6、会培育社区意识，为每个人制造空间。神奇的老板会通过设计形成一种内部文化，而非听之任之。确信他们吸引正确的人加入进来，也配以相应的位置。 他们也坚信错的人不会加入，如果加入了，他们会很快离开。神奇的老板鼓励团队内部不断的交互和高表现，所以他们共荣辱， 也建立对公司和彼此之间忠诚的强耦合。成功会得到好的表扬和奖励，而面对失败， 也鼓励接受， 并且通过事后学习讨论来带来下一步的改善。 ，当然神奇的老板首先确保员工和团队的失败是安全的。7、知道如何赞美和表达感恩神奇的老板知道如何在每个团队成员中注入极深的满足感和成就感。 他们帮助员工发展更强有力的自信感觉， 和那些不是注目于了被人拍后背赞扬或者给予奖励的自夸。我不知道你的老板是一位怎样的老板？但是我相信 Kevin Daum 所描述的神奇老板是每个员工都梦寐以求的。8、能确保员工对他们的角色和行为负责神奇的老板通过给予员工清楚沟通，并且对公司文化、 愿...
