如何提升员工工作技能摘 要：当前，公司处在精品大矿山建设时期，信息化推进速度迅猛，各项工作蓬勃发展， 员工的素质高低是决定企业命运成败的关键。提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下工会面临的一项重要任务。关键词 ：员工 技能 提高 工会作为基层单位工会组织，我们要在创先争优活动中，以“四点一线”重要思想统领工会工作的全局，围绕中心、求真务实、与时俱进，介入到员工队伍建设中， 特别是一线员工的素质建设中来，这是提高工会工作层次的有效途径。那么，工会又该如何提高员工队伍素质呢？我谈几点粗浅的看法。一、加大员工教育培训与管理力度要在激烈的竞争中求得生存，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育、培训来提高职工素质，最大限度地开发员工的潜能，使人力资本增值。提高职工素质建设必须有计划、有目标、有措施，它是一个渐进过程，必须加强协调管理，并与总体发展目标紧密相联。要把职工素质培训纳入企业发展规划，组织员工积极参加各类文化和专业技能培训。培训内容、培训重点和培训方式等要切合企业发展实际，要科学、规范。特别是培训内容的设计我认为应做到以下三点：1、要与企业的需求相吻合。我们信控科在承建综合自动化平台工程的过程中，深深感到最缺乏的就是经验总结、成果积累，这就需要开阔的知识视野和较强的业务能力。今年以来， 我们相继开展了班组知识竞赛、井下调度模拟演练等活动， 着重就员工的思想政治工作、各方面素质的进一步提高上作为重点开展工作。2、要与企业的现状相适应。 如果员工感觉培训内容是一种理想，远远高于企业现状，是企业不可能达到的状态时，就会失去兴趣。培训内容要稍高于现状，让员工感觉通过努力是可以达到的。3、要与员工的水平相对应。每个人的学历、经历、认识都不同，一方面要划分不同层次的员工区别对待，使参加当次培训的人员尽量处在同一水平， 另一方面要视员工的层次安排与该层次员工的水平相对应的内容。 如果参差不齐的员工参加同一培训，必然有的人感觉太肤浅有的人感觉太深奥。知识经济时代已经到来， 学习是这个时代对每一个人的要求，不管哪一个岗位的员工， 面对千变万化的技术课题， 都要对自身的知识充实和更新，对新领域、新事物、新情况不断加强学习和认识。二、构筑学习平台、考核待遇体系，促进职工成才教育培训要取得好的效果， 就要为员工构筑学习平台， 吸引员工广泛参与。 工会组织应鼓励员...
