精品文案资料范文分享学术期刊的关键点控制学术期刊的关键点控制【 作 者】朱彤晖【作者简介】朱彤晖，河南社会科学杂志社副总编，副编审。（河南郑州 450002） 【内容提要】在对学术期刊的管理中，要着重强化那些会提高管理效果的关键点的管理。学术期刊管理的关键点主要集中在对转载率、被引用率和编校差错率的控制上。对这“3 率”的控制可运用ABC管理法，运用定量分析的方法，找到并监测影响这 3 率的“关键的少数和次要的多数”，以对症下药， 有的放矢地采取应对措施。【摘 要 题】期刊工作【关 键 词】学术期刊/ 关键点 /ABC管理法 / 转载率 / 被引用率 / 编校差错率【 正 文】有成效的管理就是着重强化那些会提高管理效果的关键点的管理。当然，这些关键点是达到目标的关键点，对这些点的控制比盲目地对整个过程的控制要可行得多， 也有效得多。 因为对关键点的管理任务较单 1，可以集中管理资源和力量。ABC管理法是关键点管理的1 种方法。 1 、ABC管理法 实践证明，在许多管理活动中无不存在“关键的少数与次要的多数”这种不均匀分布的关系。比如在学术期刊社管理中，有业务管理、行政管理、经营管理和印刷管理等管理对象。在以质量为目标的管理中， 业务管理是关键的少数； 在以利润为目标的管理中，经营管理是关键的少数。1 个学术期刊有很多栏目，但有时1 两个栏目策划成功，会使刊物的学术影响和社会影响大幅度提升，这 1 两个栏目就是栏目管理中的关键的少数，而其他栏目是次要的多数。在期刊社物品管理方面，少数几种物品却占用大量的资金，而绝大多数物品却占用少量资金的情况普遍存在。在期刊社成本管理中，少数几种费用占期刊成本的很大比重，而其他很多种费用在成本中所占的比重却很小。 甚至在我们的日常生活中， 都普遍存在“关键的少数与次要的多数”这种不均匀分布的关系。只要我们仔细观察， 就会发现我们日常生活和工作之中存在着很多ABC管理法，人们都在自觉不自觉地应用着它，尽管运用得不规范因而也不彻底。关键点的管理对整个过程的管理意义重大，关键点管理得好， 管理的整体效果会大大提高。 对任何管理对象的管理都要抓住其关键点，对学术期刊社的管理也是如此。 2 、学术期刊社管理的关键点管理的关键点与管精品文案资料范文分享理的重点有所区别。 学术期刊管理的重点有很多。 比如说在质量管理方面，质量管理运行到业务管理方面， 其重点在组稿的选题策划阶段。...
